單項選擇題公司設(shè)計業(yè)績計量指標(biāo)和激勵機(jī)制的目的在于()

A、公平
B、多勞多得
C、公司戰(zhàn)略
D、員工收入


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1.單項選擇題扁平化的組織結(jié)構(gòu)采用()效率更高。

A、分權(quán)
B、激勵機(jī)制
C、監(jiān)督和控制
D、公司治理

2.單項選擇題固定薪酬適用于()。

A、銷售人員
B、研發(fā)人員
C、管理人員
D、財務(wù)人員

3.單項選擇題企業(yè)內(nèi)部級別劃分較粗,每一級別人員較多會()。

A、激勵作用大
B、激勵作用小
C、不容易沖突
D、薪酬差異大

4.單項選擇題股權(quán)激勵隱含的假設(shè)是采用()來計量管理層業(yè)績。

A、凈利潤
B、員工滿意
C、股價
D、客戶滿意

5.單項選擇題采用人均銷售額來考核銷售人員,那么銷售人員更愿意()。

A、賣高利潤的產(chǎn)品
B、賣高價格的產(chǎn)品
C、賣低利潤的產(chǎn)品
D、賣低價格的產(chǎn)品

最新試題

資源費(fèi)用預(yù)算=Σ各類資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價格。

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合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。

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確定彈性預(yù)算適用項目是彈性預(yù)算的工作流程。

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固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。

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只有建立起風(fēng)險管理制度并有效實施,才能實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

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管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識,對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為,因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。

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在作業(yè)成本法下,產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下,能夠計算出產(chǎn)品真實的成本。

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關(guān)于審計業(yè)務(wù)約定條款的變更,如果注冊會計師不能就應(yīng)收款項獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù),而被審計單位要求將審計業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù),以避免注冊會計師發(fā)表保留意見或無法表示意見,則該變更是合理的。

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審計工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。

題型:判斷題