A、現(xiàn)金
B、營運資金
C、流動資金
D、現(xiàn)金等價物
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A、至完工估計將要發(fā)生的成本
B、估計的銷售費用
C、估計的相關稅費
D、存貨的賬面成本
A、購買價格
B、稅金
C、手續(xù)費
D、已宣告但尚未領取的現(xiàn)金股利
A、債券的買入價
B、支付的手續(xù)費
C、支付的印花稅
D、已到付息期但尚未領取的利息
A、直接材料
B、直接人工
C、制造費用
D、銷售費用
A、對被投資企業(yè)具有控制
B、對被投資企業(yè)具有共同控制
C、對被投資企業(yè)具有重大影響
D、對被投資企業(yè)無控制
最新試題
資產(chǎn)評估機構應當根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對質量控制體系的適當性和有效性進行評價，并提出改進意見。
利益相關者貢獻評價指標中與投資者相關的指標有融資成本率。
關于審計業(yè)務約定條款的變更，如果注冊會計師不能就應收款項獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)，而被審計單位要求將審計業(yè)務變更為審閱業(yè)務，以避免注冊會計師發(fā)表保留意見或無法表示意見，則該變更是合理的。
管理會計應用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識，對未來情況預測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。
為了高效做好風險管理工作，應堅持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
預算按其是否可按業(yè)務量調整分為固定預算和彈性預算兩類。
積極函證方式要求被詢證者僅在不同意詢證函列式信息的情況才予以回函。
企業(yè)應用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負責戰(zhàn)略、人力資源、財務、客戶和供應商等有關部門及外部專家等組成團隊。
企業(yè)應堅持員工價值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調機制，與利益相關者建立良好的互動關系。
管理會計應用指引總結提煉了目前在企業(yè)普遍應用且較為成熟的部分管理會計工具，以指導單位管理會計實踐。