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判斷題核心質(zhì)量管理層由項目經(jīng)理、項目總工程師、土建技術(shù)負責(zé)人、安裝技術(shù)總負責(zé)人和各專業(yè)工程師組成。

1.判斷題團隊建設(shè)中的磨合階段是團隊從組建到規(guī)范的過渡過程，主要指團隊成員之間、團隊與內(nèi)部環(huán)境之間，與所在組織、上級和客戶之間的磨合。

2.多項選擇題至"十二五"期末，努力實現(xiàn)技術(shù)目標，（）建筑施工企業(yè)，甲級勘察、設(shè)計、監(jiān)理、造價咨詢、招標代理等工程咨詢服務(wù)企業(yè)建立和運行內(nèi)部局域網(wǎng)及管理信息平臺。

A.特級
B.二級
C.三級
D.一級

3.多項選擇題下列哪些單位提供整個工程或地基與基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)兩個分部工程質(zhì)量驗證明（）

A.工程監(jiān)理
B.建設(shè)單位
C.設(shè)計單位
D.施工單位

4.多項選擇題團隊精神具體體現(xiàn)在（）。

A.明確的共同目標
B.合理的分工和合作
C.共同的權(quán)利和責(zé)任
D.能在友好的氛圍下解決分歧和爭端

5.多項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確認的人選，并在專用合同條款中明確項目經(jīng)理的（）聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項，項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負責(zé)履行合同。

A.姓名
B.職稱
C.年薪
D.注冊執(zhí)業(yè)證書編號