A.股票發(fā)行的溢價
B.法定資產(chǎn)重估增值
C.政府直接投資
D.接受捐贈的資產(chǎn)
E.資本匯率折價差額
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A、監(jiān)事會
B、管理委員會
C、職工股份制
D、質(zhì)量管理小組
E、職工代表大會
A、決策樹法
B、隨機理論
C、靈敏度分析
D、排隊理論
A、問號區(qū)位
B、明星區(qū)位
C、瘦狗區(qū)位
D、現(xiàn)金牛區(qū)位
E、現(xiàn)金流區(qū)位
A、心里行為上的主導(dǎo)型
B、心理品質(zhì)的多慮型
C、人格心理上的外向型
D、人格心理的中間型
E、心理品質(zhì)的果斷頑強型
A、商品經(jīng)濟發(fā)展階段的特征
B、財產(chǎn)關(guān)系所有制特征
C、實現(xiàn)企業(yè)職能所必要的企業(yè)組織形式特征
D、生產(chǎn)資料的歸屬關(guān)系特征
E、生產(chǎn)要素構(gòu)成特征
最新試題
目前（）已經(jīng)成為西方國家經(jīng)濟中的主要企業(yè)形式。
通過分析得出自身強、弱點后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）
不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。
分配給下級任務(wù)時，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。
地區(qū)機會分析包括（）
兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要（）
現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）
（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
長期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個項目上，具體包括（）