A、培養(yǎng)團(tuán)隊
B、鍛煉技能
C、學(xué)會理財
D、學(xué)會創(chuàng)新
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A、創(chuàng)新機(jī)遇
B、創(chuàng)新團(tuán)隊
C、創(chuàng)新知識
D、創(chuàng)新意識
A、創(chuàng)新機(jī)遇
B、創(chuàng)新實踐
C、創(chuàng)新意識
D、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)
A、外匯匯率
B、外來人口流入
C、農(nóng)民生活質(zhì)量
D、人口流動
A.根本
B.目的
C.指示器
D.加速器
A、核心技術(shù)
B、創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵因素
C、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
D、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意
最新試題
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會是狹義的機(jī)會,是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會。()
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。()