A、當(dāng)月17日
B、當(dāng)月18日
C、當(dāng)月19日
D、當(dāng)月20日
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A、第一周的周一開始
B、第一月的29號
C、第一周的周四開始
D、第一月9日
A、了解企業(yè)生產(chǎn)狀況
B、制定價格
C、制定節(jié)約成本的方案
D、掌握企業(yè)資金動態(tài)
A、生產(chǎn)的目標(biāo)
B、價格優(yōu)勢
C、企業(yè)需求
D、質(zhì)量優(yōu)勢
A、流通周轉(zhuǎn)
B、現(xiàn)金消費
C、賬目匹配
D、預(yù)防風(fēng)險
A、資金取向
B、價值創(chuàng)造
C、自我實現(xiàn)
D、資源驅(qū)動
最新試題
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。()
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()