A、優(yōu)秀的技術者
B、優(yōu)秀的實踐者
C、優(yōu)秀的思想者
D、優(yōu)秀的策劃者
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、企業(yè)要有人文精神
B、企業(yè)要民主
C、企業(yè)要能滿足員工需要
D、老板要懂得和員工分享
A、經(jīng)濟資源
B、外部資源
C、內部資源
D、環(huán)境資源
A、個人、團隊
B、外部、內部
C、觀念、實際
D、相對、絕對
A、自身
B、能力
C、現(xiàn)實
D、理想
A.政治嗅覺
B.商業(yè)嗅覺
C.政治覺悟
D.商業(yè)眼界
最新試題
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關系網(wǎng)絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關鍵技術受制于人的難題。（）
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風險，保持競爭優(yōu)勢。（）
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
轉型進入相關的細分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）
企業(yè)里的獨家技術，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質知識。（）