A、收益
B、質(zhì)量
C、時效
D、價值
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A、損耗
B、稅收
C、虧損
D、固定資產(chǎn)
A、業(yè)務(wù)
B、產(chǎn)品銷售
C、貸款
D、發(fā)行股票
A、降低資金成本
B、控制財務(wù)風(fēng)險
C、可持續(xù)發(fā)展
D、拓寬融資渠道
A、資源市場
B、企業(yè)內(nèi)部
C、信息市場
D、技術(shù)市場
A、資源開拓
B、資源利用
C、資源整合
D、資源獲取
最新試題
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）