A.加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加
B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)
C.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證
D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項開支
E.結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本
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A.項目動用前準(zhǔn)備階段的工作計劃
B.年度、季度、月度和旬施工進度計劃
C.采購計劃、供貨進度計劃
D.設(shè)計準(zhǔn)備工作計劃、設(shè)計進度計劃
E.控制性和指導(dǎo)性的施工進度計劃
A.負責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底
B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門的工作關(guān)系
C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施
D.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款
A.工序質(zhì)量控制
B.最終產(chǎn)品質(zhì)量控制
C.實體質(zhì)量控制
D.質(zhì)量控制點控制
A.固定單價合同
B.成本加固定費用合同
C.最大成本加費用合同
D.固定總價合同
A.費用控制難度大
B.對進度控制不利
C.質(zhì)量控制難度大
D.對組織協(xié)調(diào)不利
最新試題
施工企業(yè)在項目投標(biāo)階段編制的施工方案應(yīng)由（）主持制定。
關(guān)于施工管理的工作流程組織，下列說法錯誤的是（）。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。
勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)，下列說法正確的是（）。
以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象和以擴大的分部分項工程為對象編制的定額分別是（）。
某建設(shè)工程項目合同價款為2000萬元，預(yù)付款回扣起點為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點之后的工程量價款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計支付工程款為1500萬元，本月施工計量的工程量價款為200萬元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬元。
關(guān)于施工平行承發(fā)包模式中的進度控制，下列說法正確的是（）。
按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定，如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯、漏項引起新的清單項目，且已標(biāo)價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，其單價為（）。
某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，55人受重傷，則該起質(zhì)量事故屬于（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。