A.首席財(cái)務(wù)官(CFO)
B.首席知識(shí)官(CKO)
C.首席執(zhí)行官(CEO)
D.首席信息官(CTO)
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A.顯性策略
B.隱性策略
C.個(gè)人化策略
D.共享策略
A.系統(tǒng)原則
B.平衡原則
C.優(yōu)化原則
D.比例原則
A.建立共同愿景
B.改善心智模式
C.自我超越
D.系統(tǒng)思考
A.網(wǎng)絡(luò)型組織
B.臨時(shí)團(tuán)隊(duì)
C.虛擬組織
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.職能制結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.矩陣型結(jié)構(gòu)
D.控股型結(jié)構(gòu)
最新試題
適合于賣方市場(chǎng)的企業(yè)的采取的經(jīng)營(yíng)理念是()
必須為組織結(jié)構(gòu)中的每一層次和環(huán)節(jié)都規(guī)定明確的責(zé)任,同時(shí)賦予其能完成這一任務(wù)所必須的職權(quán),使兩者結(jié)合成一個(gè)責(zé)權(quán)單元,這體現(xiàn)了組織工作的()
關(guān)于庫(kù)存說(shuō)法錯(cuò)誤的()
JIT生產(chǎn)傾向予使用()
敏捷制造模式的支撐技術(shù)包括()
制造業(yè)企業(yè)大都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用()
關(guān)于虛擬企業(yè)興起的原因,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
組織結(jié)構(gòu)柔性化表現(xiàn)為集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一及()
不僅對(duì)人進(jìn)行物質(zhì)上的關(guān)懷,更立足于培養(yǎng)員工“自我實(shí)現(xiàn)”的企業(yè)環(huán)境,體現(xiàn)的是人本文化的3P中的()
保證組織結(jié)構(gòu)扁平化的條件:一是現(xiàn)代信息技術(shù)的巨大進(jìn)步,二是()