請(qǐng)比較分析下圖1所列出的四種不同的跨國公司組織架構(gòu)在關(guān)鍵資產(chǎn)控制、母子公司關(guān)系和價(jià)值流控制方面的差異。
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A、必須建立全球?qū)W習(xí)能力，并在全球范圍內(nèi)利用所獲得的知識(shí)的能力
B、必須在其所有活動(dòng)中建立全球規(guī)模效率
C、必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化
D、必須發(fā)展多國適應(yīng)能力來處理不同國家的特殊風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇
最新試題
國際企業(yè)營運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
凡從事國際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國際企業(yè)。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國際業(yè)務(wù)。
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
反傾銷的確立必須具備（）