桃子移植1000款游戏手机,99久久久无码国产精品紧,国产女合集第6部1集

多項選擇題鴻興建設(shè)公司承攬了一座橋梁工程，其項目經(jīng)理為實現(xiàn)質(zhì)量、進度、成本和安全目標，組織項目部成員制定了相應(yīng)的控制措施，其措施類型有（）。

A.管理措施
B.技術(shù)措施
C.組織措施
D.經(jīng)濟措施
E.結(jié)構(gòu)措施

1.多項選擇題在華勝化工廠項目管理規(guī)劃中，明確了各項工作流程。其中屬于管理工作流程的有（）。

A.成本控制流程
B.采購工作流程
C.施工作業(yè)流程
D.質(zhì)量控制流程
E.工程變更工作流程

2.多項選擇題富康住宅小區(qū)工程的項目經(jīng)理，使用工作任務(wù)分工表明確了項目部成員的工作任務(wù)。其中應(yīng)明確的內(nèi)容有（）

A.各項工作任務(wù)由誰負責(zé)
B.各項工作任務(wù)由誰決策
C.各項工作任務(wù)由誰配合
D.各項工作任務(wù)由誰參與
E.各項工作任務(wù)由誰籌劃

3.多項選擇題東華制藥廠建設(shè)項目的總承包商，在項目組織設(shè)計中運用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映靜態(tài)組織關(guān)系的有（）。

A.工作流程組織
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.管理職能分工表
D.工作任務(wù)分工表
E.物資流程組織

4.多項選擇題下列選項中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有（）。

A.負責(zé)整個工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負責(zé)整個工程的投資控制
E.負責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

5.多項選擇題信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，涉及工程管理中的（）階段。

A.分析
B.項目決策
C.實施
D.使用
E.準備

^{<p id="9k4pw"></p>}

^{<pre id="9k4pw"><thead id="9k4pw"></thead></pre>}