A．將理財(cái)、信托等表外融資業(yè)務(wù)統(tǒng)一納入授信管理，全面覆蓋各類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B．開展債務(wù)融資工具承銷、定向理財(cái)融資、內(nèi)部銀團(tuán)等業(yè)務(wù)的后續(xù)管理
C．進(jìn)一步加強(qiáng)融資平臺管理，嚴(yán)格平臺公司準(zhǔn)入管理
D．加強(qiáng)行司聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，始終堅(jiān)持子公司的經(jīng)營獨(dú)立和決策獨(dú)立的原則，加強(qiáng)與子公司的分工協(xié)作，做實(shí)投后管理、租后管理，有效控制風(fēng)險(xiǎn)傳染
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A．外部環(huán)境
B．管理水平
C．資信狀況
D．償債能力
A．保證人
B．債權(quán)人
C．借款人
D．相關(guān)人
A．30%
B．45%
C．50%
D．75%
A．五級分類為主的
B．四級分類為主的
C．多級分類為主的
D．五級分類與多級分類并行的
A．凈利潤
B．現(xiàn)金收入
C．正常營業(yè)收入
D．投資收益
最新試題
商業(yè)銀行能夠有效運(yùn)用計(jì)量模型來正確評價(jià)自身的風(fēng)險(xiǎn)/收益水平，被認(rèn)為是商業(yè)銀行長期發(fā)展的一項(xiàng)（）優(yōu)勢。
農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略主要包括（）。
國家風(fēng)險(xiǎn)通常是由債務(wù)人所在國家的行為引起的，它超出了（）的控制范圍。
開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理模型的難度不在于所應(yīng)用的數(shù)理知識多么深?yuàn)W，關(guān)鍵是模型開發(fā)所采用的數(shù)據(jù)源是否具有高度的（），以確保最終開發(fā)的模型可以真實(shí)反映商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況。
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)可以分為（）。
農(nóng)業(yè)銀行對風(fēng)險(xiǎn)較低或適中、綜合收益較高或該行管控能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)應(yīng)（）。
農(nóng)業(yè)銀行要構(gòu)建“集中管理、矩陣分布”的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)，明確風(fēng)險(xiǎn)管理（），逐步推行風(fēng)險(xiǎn)管理派駐制，建立一支專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍。
由于商業(yè)銀行的資產(chǎn)主要是（），利率波動(dòng)會直接導(dǎo)致其資產(chǎn)價(jià)值的變化，從而影響銀行的安全性、流動(dòng)性和盈利性。
在同一個(gè)國家范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)金融活動(dòng)也存在國家風(fēng)險(xiǎn)。
商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的日益多樣化以及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性，極大地增加了（）的難度。