單項(xiàng)選擇題一般來說，出現(xiàn)以下哪種情況時公司會采用單個部門費(fèi)用分配率，而不是全廠分配率來分配制造費(fèi)用？（）

A.公司想采用標(biāo)準(zhǔn)成本 系統(tǒng)
B.公司制造業(yè)務(wù)都是高度自動化
C.工廠不同部門生產(chǎn)的產(chǎn)品消耗資源不同
D.公司制造業(yè)務(wù)都是勞動密集型的生產(chǎn)過程


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)一定范圍內(nèi)產(chǎn)量水平下降時，以下哪個成本保持不變？（）

A.每單位變動成本
B.變動成本總額
C.單位固定成本
D.每單位的平均成本

3.單項(xiàng)選擇題公司希望準(zhǔn)備兩套財務(wù)報表，即傳統(tǒng)的財務(wù)報表以及一套和用價值鏈分析完全一致的財務(wù)報表。兩個報表中的客戶服務(wù)成本將如何處理？（）

A.傳統(tǒng)財務(wù)報表：非存貨成本；價值鏈財務(wù)報表：產(chǎn)品成本
B.傳統(tǒng)財務(wù)報表：存貨成本；價值鏈財務(wù)報表：非產(chǎn)品成本
C.傳統(tǒng)財務(wù)報表：非存貨成本；價值鏈財務(wù)報表：非產(chǎn)品成本
D.傳統(tǒng)財務(wù)報表：存貨成本；價值鏈財務(wù)報表：產(chǎn)品成本

4.單項(xiàng)選擇題下面哪一項(xiàng)不是企業(yè)用來識別產(chǎn)品質(zhì)量問題的方法？（）

A.統(tǒng)計的流程控制圖
B.約束理論圖
C.帕累托圖
D.因果圖

5.單項(xiàng)選擇題丙公司按其經(jīng)營利潤對管理層實(shí)施獎勵。公司采用吸收成本法，且間接成本根據(jù)直接人工小時進(jìn)行分配。為了增加獎勵，公司管理層應(yīng)從以下著手，除了（）。

A.增加不受客戶需求影響的產(chǎn)品的生產(chǎn)
B.降低需要直接人工最多的產(chǎn)品的生產(chǎn)
C.將某些費(fèi)用（比如維護(hù)費(fèi)用）推遲到下一生產(chǎn)周期
D.生產(chǎn)那些需要直接人工最多的產(chǎn)品

最新試題

某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

癸公司有兩個部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因

題型：單項(xiàng)選擇題

在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型：單項(xiàng)選擇題

為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）

題型：單項(xiàng)選擇題