A.改善物流設(shè)施、設(shè)備的條件
B.應(yīng)用科學(xué)的商品質(zhì)量管理手段
C.增加業(yè)務(wù)范圍
D.培養(yǎng)物流技術(shù)管理人才
E.選擇適當(dāng)?shù)暮献骰锇?/p>
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A.規(guī)模小
B.專業(yè)性強(qiáng)
C.送貨距離近
D.能執(zhí)行計(jì)劃配送
E.商品周轉(zhuǎn)速度快
A.單向
B.定點(diǎn)
C.運(yùn)輸量小
D.運(yùn)輸量大
E.雙向
A.年齡化
B.差異化
C.網(wǎng)絡(luò)化
D.人性化
E.柔性化
A.商品驗(yàn)收
B.商品堆碼
C.庫存盤點(diǎn)
D.復(fù)核
E.貨位編號(hào)
A.信息處理系統(tǒng)
B.傳送帶
C.分揀道口
D.叉車
E.條碼識(shí)讀器
最新試題
企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。
單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。
MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。
外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。
供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。
從長期來看,公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言,銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。
順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。
零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。
過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。