問答題

某施工單位承擔了一個廠區(qū)內(nèi)管道安裝工程。項目部不設(shè)立資料員專門管理技術(shù)文件資料，要求各專業(yè)責任工程師管理本專業(yè)的技術(shù)文件資料，資料使用完后交回技術(shù)部門負責人，由他自己存放整理。工程施工到工藝管道水壓試驗階段，進行管道系統(tǒng)檢查時，發(fā)現(xiàn)壓縮機廠房內(nèi)一條管道的管徑和走向與圖紙不符。同時，在該管道管段圖中有2道進行過2次返工的焊道，也找不到該焊道的無損檢測報告和返修通知單。據(jù)配管責任工程師回憶：壓縮機廠房管道進行了修改，設(shè)計變更單在設(shè)計單位交予他后直接發(fā)放到班組施工作業(yè)，自己存的一份設(shè)計變更單記不清是否歸檔，作業(yè)完成后找不到了。無損檢測報告和返修通知單在無損檢測工程師手中，由于其工作調(diào)動離開項目，不知那部分資料現(xiàn)在何處。
由于查找技術(shù)文件資料，水壓試驗被迫推遲。

施工單位項目技術(shù)部門負責人不設(shè)立資料員，由各專業(yè)責任工程師管理本專業(yè)的技術(shù)文件資料的做法是否正確？為什么？

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1.問答題

某機電設(shè)備安裝公司中標一長輸管道支線工程某標段，中標工程管道長度為30km。該公司中標簽訂合同后，擬把工程中的施工作業(yè)帶清理、修筑施工運輸便道、管溝開挖、管溝回填分包給A工程公司，把管道現(xiàn)場防腐和熱收縮套（帶）補口分包給B專業(yè)公司，把管道焊口無損檢驗分包給C無損檢測公司。機電安裝公司召集各分包單位，約定了下述事項：
1.各分包單位自行編制分包工程施工組織設(shè)計或施工方案，單位內(nèi)部完成審批程序后交監(jiān)理審批，將監(jiān)理審批后的方案報總包單位項目部備案。
2.施工過程中發(fā)生的與沿途村民的臨時占地、青苗賠償?shù)葴贤▍f(xié)調(diào)事項由總包方授權(quán)A工程公司負責進行。
根據(jù)建設(shè)單位的要求，管道工程按照綠色施工的理念組織施工，實現(xiàn)"四節(jié)一環(huán)保"?？偘鼏挝痪幹屏司G色施工方案，把機械設(shè)備、機具的節(jié)能作為一個重點內(nèi)容。施工中，發(fā)生下述事件：
事件一：施工中檢查發(fā)現(xiàn)，部分管段準備下溝時，B專業(yè)公司已將管段的全部熱收縮套（帶）補口完成，然而部分管口焊口還未進行檢驗，造成部分返工。
事件二：長輸管道支線路經(jīng)一個110kV變電站時，施工單位考慮施工方便，將變電站的一片綠地作為施工用地和管段臨時堆放場地，受到電力管理部門的處罰?？偘鼏挝患訌娏藘?nèi)、外部溝通和協(xié)調(diào)，使工程得以順利進展。

施工單位占用變電站的一片綠地為什么會受到電力管理部門的處罰？電力管理部門對施工單位處罰的內(nèi)容是什么？
2.問答題

某機電設(shè)備安裝公司中標一長輸管道支線工程某標段，中標工程管道長度為30km。該公司中標簽訂合同后，擬把工程中的施工作業(yè)帶清理、修筑施工運輸便道、管溝開挖、管溝回填分包給A工程公司，把管道現(xiàn)場防腐和熱收縮套（帶）補口分包給B專業(yè)公司，把管道焊口無損檢驗分包給C無損檢測公司。機電安裝公司召集各分包單位，約定了下述事項：
1.各分包單位自行編制分包工程施工組織設(shè)計或施工方案，單位內(nèi)部完成審批程序后交監(jiān)理審批，將監(jiān)理審批后的方案報總包單位項目部備案。
2.施工過程中發(fā)生的與沿途村民的臨時占地、青苗賠償?shù)葴贤▍f(xié)調(diào)事項由總包方授權(quán)A工程公司負責進行。
根據(jù)建設(shè)單位的要求，管道工程按照綠色施工的理念組織施工，實現(xiàn)"四節(jié)一環(huán)保"?？偘鼏挝痪幹屏司G色施工方案，把機械設(shè)備、機具的節(jié)能作為一個重點內(nèi)容。施工中，發(fā)生下述事件：
事件一：施工中檢查發(fā)現(xiàn)，部分管段準備下溝時，B專業(yè)公司已將管段的全部熱收縮套（帶）補口完成，然而部分管口焊口還未進行檢驗，造成部分返工。
事件二：長輸管道支線路經(jīng)一個110kV變電站時，施工單位考慮施工方便，將變電站的一片綠地作為施工用地和管段臨時堆放場地，受到電力管理部門的處罰?？偘鼏挝患訌娏藘?nèi)、外部溝通和協(xié)調(diào)，使工程得以順利進展。

事件一造成返工的原因是什么？長輸管道從管口組對到管道下溝之間的一般施工程序是什么？
3.問答題

某機電設(shè)備安裝公司中標一長輸管道支線工程某標段，中標工程管道長度為30km。該公司中標簽訂合同后，擬把工程中的施工作業(yè)帶清理、修筑施工運輸便道、管溝開挖、管溝回填分包給A工程公司，把管道現(xiàn)場防腐和熱收縮套（帶）補口分包給B專業(yè)公司，把管道焊口無損檢驗分包給C無損檢測公司。機電安裝公司召集各分包單位，約定了下述事項：
1.各分包單位自行編制分包工程施工組織設(shè)計或施工方案，單位內(nèi)部完成審批程序后交監(jiān)理審批，將監(jiān)理審批后的方案報總包單位項目部備案。
2.施工過程中發(fā)生的與沿途村民的臨時占地、青苗賠償?shù)葴贤▍f(xié)調(diào)事項由總包方授權(quán)A工程公司負責進行。
根據(jù)建設(shè)單位的要求，管道工程按照綠色施工的理念組織施工，實現(xiàn)"四節(jié)一環(huán)保"。總包單位編制了綠色施工方案，把機械設(shè)備、機具的節(jié)能作為一個重點內(nèi)容。施工中，發(fā)生下述事件：
事件一：施工中檢查發(fā)現(xiàn)，部分管段準備下溝時，B專業(yè)公司已將管段的全部熱收縮套（帶）補口完成，然而部分管口焊口還未進行檢驗，造成部分返工。
事件二：長輸管道支線路經(jīng)一個110kV變電站時，施工單位考慮施工方便，將變電站的一片綠地作為施工用地和管段臨時堆放場地，受到電力管理部門的處罰?？偘鼏挝患訌娏藘?nèi)、外部溝通和協(xié)調(diào)，使工程得以順利進展。

綠色施工的"四節(jié)一環(huán)保"具體是什么？機械設(shè)備、機具的節(jié)能措施有哪些？
4.問答題

某機電設(shè)備安裝公司中標一長輸管道支線工程某標段，中標工程管道長度為30km。該公司中標簽訂合同后，擬把工程中的施工作業(yè)帶清理、修筑施工運輸便道、管溝開挖、管溝回填分包給A工程公司，把管道現(xiàn)場防腐和熱收縮套（帶）補口分包給B專業(yè)公司，把管道焊口無損檢驗分包給C無損檢測公司。機電安裝公司召集各分包單位，約定了下述事項：
1.各分包單位自行編制分包工程施工組織設(shè)計或施工方案，單位內(nèi)部完成審批程序后交監(jiān)理審批，將監(jiān)理審批后的方案報總包單位項目部備案。
2.施工過程中發(fā)生的與沿途村民的臨時占地、青苗賠償?shù)葴贤▍f(xié)調(diào)事項由總包方授權(quán)A工程公司負責進行。
根據(jù)建設(shè)單位的要求，管道工程按照綠色施工的理念組織施工，實現(xiàn)"四節(jié)一環(huán)保"?？偘鼏挝痪幹屏司G色施工方案，把機械設(shè)備、機具的節(jié)能作為一個重點內(nèi)容。施工中，發(fā)生下述事件：
事件一：施工中檢查發(fā)現(xiàn)，部分管段準備下溝時，B專業(yè)公司已將管段的全部熱收縮套（帶）補口完成，然而部分管口焊口還未進行檢驗，造成部分返工。
事件二：長輸管道支線路經(jīng)一個110kV變電站時，施工單位考慮施工方便，將變電站的一片綠地作為施工用地和管段臨時堆放場地，受到電力管理部門的處罰?？偘鼏挝患訌娏藘?nèi)、外部溝通和協(xié)調(diào)，使工程得以順利進展。

總承包單位項目部對分包單位管理的要求有哪些？C無損檢測公司承擔長輸管道焊口無損檢驗工作應具備什么資格許可和條件？
5.問答題

某機電設(shè)備安裝公司中標一長輸管道支線工程某標段，中標工程管道長度為30km。該公司中標簽訂合同后，擬把工程中的施工作業(yè)帶清理、修筑施工運輸便道、管溝開挖、管溝回填分包給A工程公司，把管道現(xiàn)場防腐和熱收縮套（帶）補口分包給B專業(yè)公司，把管道焊口無損檢驗分包給C無損檢測公司。機電安裝公司召集各分包單位，約定了下述事項：
1.各分包單位自行編制分包工程施工組織設(shè)計或施工方案，單位內(nèi)部完成審批程序后交監(jiān)理審批，將監(jiān)理審批后的方案報總包單位項目部備案。
2.施工過程中發(fā)生的與沿途村民的臨時占地、青苗賠償?shù)葴贤▍f(xié)調(diào)事項由總包方授權(quán)A工程公司負責進行。
根據(jù)建設(shè)單位的要求，管道工程按照綠色施工的理念組織施工，實現(xiàn)"四節(jié)一環(huán)保"。總包單位編制了綠色施工方案，把機械設(shè)備、機具的節(jié)能作為一個重點內(nèi)容。施工中，發(fā)生下述事件：
事件一：施工中檢查發(fā)現(xiàn)，部分管段準備下溝時，B專業(yè)公司已將管段的全部熱收縮套（帶）補口完成，然而部分管口焊口還未進行檢驗，造成部分返工。
事件二：長輸管道支線路經(jīng)一個110kV變電站時，施工單位考慮施工方便，將變電站的一片綠地作為施工用地和管段臨時堆放場地，受到電力管理部門的處罰?？偘鼏挝患訌娏藘?nèi)、外部溝通和協(xié)調(diào)，使工程得以順利進展。

分別指出總承包單位機電公司召集各分包單位約定的2個事項是否正確？說明理由。若不正確，說明正確的做法。