A公司總承包某地一擴建項目的機電安裝工程,材料和設(shè)備由建設(shè)單位提供。A公司除自己承擔主工藝線設(shè)備安裝外,非標準件制作安裝工程、防腐工程等均要分包給具有相應施工資質(zhì)的分包商施工。考慮到該地區(qū)風多雨少的氣候,建設(shè)單位將緊靠河邊及施工現(xiàn)場的一所棄用學校提供給A公司項目部,項目部安排兩層教學樓的一層做材料工具工作,二層作現(xiàn)場辦公室,樓旁臨河邊修建簡易廁所和浴室,污水直接排人河中,并對其他空地做了施工平面布置,如圖所示。
開工前,項目部遵循"開源與節(jié)流相結(jié)合的原則及項目成本全員控制原則"簽訂了分包合同,制訂了成本控制目標和措施。施工中由于計劃多變、設(shè)計變更多、管理不到位,造成工程成本嚴重超過預期。
在露天非標準制作時,分包商采用CO2氣體保護焊施焊,質(zhì)檢員予以制止。
動態(tài)爐窯焊接完成后,項目部即著手爐窯的砌筑,監(jiān)理工程師予以制止。砌筑后,在沒有烘爐技術(shù)資料的情況下,項目部根據(jù)在某場的烘爐經(jīng)驗開始烘爐,又一次遭到監(jiān)理工程師的制止。
在投料保修期間,設(shè)備運行不正常甚至有部件損壞,主要原因有:
(1)設(shè)備制造質(zhì)量問題。
(2)建設(shè)單位工藝操作失誤。
(3)安裝精度問題。建設(shè)單位與A公司因質(zhì)量問題的責任范圍發(fā)生爭執(zhí)。
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簡述施工方案應什么時候由誰向誰交底?交底哪些內(nèi)容?
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指出項目部墊鐵敷設(shè)要點中不妥之處,并改正。
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單機試運行方案分別由誰編制、審核、批準?
說明設(shè)計變更的原因。寫出設(shè)計變更的程序。
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