A.我的公司和供應(yīng)商的工作關(guān)系是敵對(duì)的
B.供應(yīng)商不會(huì)對(duì)他們的政策進(jìn)行解釋
C.供應(yīng)商提供高質(zhì)量并且高銷量的產(chǎn)品給我們公司
D.供應(yīng)商能圓滑地表達(dá)批評(píng)
E.我的公司和供應(yīng)商的關(guān)系是讓人尊敬的
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你可能感興趣的試題
A.評(píng)估是最復(fù)雜的
B.評(píng)估會(huì)耗費(fèi)很長時(shí)間
C.評(píng)估無法洞察所有渠道成員的績效
D.評(píng)估難以分析
E.當(dāng)渠道成員規(guī)模較小時(shí)會(huì)有效
A.所有的績效等級(jí)都正確
B.渠道成員中的交叉比較都無效
C.一個(gè)針對(duì)全體績效的定量的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)被出現(xiàn)
D.難以管理和評(píng)估
E.不可能去分配比重給各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
A.權(quán)重并不能分配到每個(gè)標(biāo)準(zhǔn),來反映它的相關(guān)重要性
B.標(biāo)準(zhǔn)和相聯(lián)系的操作措施被明確的制定
C.一個(gè)總體績效的定性指標(biāo)就誕生了
D.對(duì)渠道成員做出績效評(píng)比是容易的
E.它增加了估值的復(fù)雜性
A.終結(jié)渠道成員
B.分析渠道成員的需求和問題
C.將渠道成員置入試用狀態(tài),并有一個(gè)提升績效的明確的最后期限
D.減少對(duì)渠道成員的可提供折扣
E.增加對(duì)渠道成員的可提供折扣和其他刺激活動(dòng)
A.立刻解除渠道成員
B.重新評(píng)估現(xiàn)有的評(píng)估過程和標(biāo)準(zhǔn)
C.盡最大努力去學(xué)習(xí)掌握渠道成員的需求與問題
D.把渠道成員置入試用期
E.要求渠道成員立刻做出能夠提升績效的改變
最新試題
渠道整合的作用是有利于()。
制造商向購買其產(chǎn)品的中間商指示再銷售價(jià)格,要求中間商在這一價(jià)格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品,這一政策是()。
企業(yè)選擇銷售渠道成員時(shí),要求選出的成員能夠適合企業(yè)的()。
會(huì)員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個(gè)類似于俱樂部的組織,根據(jù)渠道會(huì)員不同的角色可以分為()。
按照五力模型,分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系主要考察()。
因不滿意企業(yè)的社會(huì)行為或認(rèn)為企業(yè)未承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而退出購買的消費(fèi)者被稱為()。
制造商與經(jīng)銷商一開始就簽訂有關(guān)績效彼岸準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲條件的合同,這種對(duì)經(jīng)銷商的評(píng)估方法是()。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程中,A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司,并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。
產(chǎn)品屬性會(huì)影響到渠道的長度,下列說法中不正確的是()。
某制造商在某地區(qū)僅選擇一家中間商推銷其產(chǎn)品,則其采用的渠道寬度類型屬于()。