A.銷售的數(shù)量和質(zhì)量
B.覆蓋的地理面積
C.目前產(chǎn)品線的質(zhì)量
D.凈利潤
E.總銷售收入
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A.生產(chǎn)商的高度集中分銷
B.生產(chǎn)商的高度選擇性分銷
C.高科技產(chǎn)品
D.大型產(chǎn)品線
E.以上都有
A.友好的關(guān)系
B.高質(zhì)量和高盈利的產(chǎn)品
C.金融支持
D.營銷廣告的支持
E.管理上的協(xié)助
A.選擇過程的第1步
B.選擇過程的第2步
C.選擇過程的第3步
D.選擇過程的第4步
E.因?yàn)榫唧w情況不同,不能被定義為第幾步
A.廣告支持
B.公平交易
C.產(chǎn)品線的質(zhì)量與種類
D.友好的關(guān)系
E.管理支持
A.高的交易折扣
B.獨(dú)特的處理安排
C.合作式的安排
D.獨(dú)特的推廣計(jì)劃
E.實(shí)質(zhì)性的貨幣激勵(lì)
最新試題
會(huì)員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個(gè)類似于俱樂部的組織,根據(jù)渠道會(huì)員不同的角色可以分為()。
由制造商自身選定議題,吸引新聞媒體的關(guān)注,這是促銷活動(dòng)切入點(diǎn)中的()。
密集分銷的陷阱包括()。
渠道層級(jí)內(nèi)的成員數(shù)量是指渠道的()。
微觀環(huán)境有哪些?
解決渠道成員之間的沖突時(shí),市場實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格,縮短渠道長度,逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié),購并零售商,最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán),這種解決方法是()。
制造商向購買其產(chǎn)品的中間商指示再銷售價(jià)格,要求中間商在這一價(jià)格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品,這一政策是()。
制造商與經(jīng)銷商一開始就簽訂有關(guān)績效彼岸準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲條件的合同,這種對(duì)經(jīng)銷商的評(píng)估方法是()。
按照五力模型,分析行業(yè)競爭關(guān)系主要考察()。
某服裝廠商在渠道建設(shè)中大力發(fā)展特許專賣店,將其作為一個(gè)產(chǎn)品的展示中心以促進(jìn)銷售,這種渠道整合的做法屬于()。