A.競爭對手的定價(jià)是相同的
B.分銷是直接滿足目標(biāo)市場需求的要素
C.由于競爭對手忽視分銷，分銷是競爭對手營銷組合中的弱點(diǎn)
D.分銷可以增強(qiáng)企業(yè)營銷渠道的整合效應(yīng)，從而提高企業(yè)競爭能力
E.其他幾個(gè)因素與競爭對手勢均力敵
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A.良好的溝通
B.長期的渠道策略
C.較低的價(jià)格
D.利用科技以及最前沿的信息系統(tǒng)
E.共同的目標(biāo)
A.分銷成為最相關(guān)的營銷組合要素，是因?yàn)檎茩?quán)的零售商是渠道成員
B.分銷是營銷組合中的首要因素，但除了生產(chǎn)商擁有自己的零售業(yè)務(wù)
C.隨著渠道成員的增加，分銷在營銷組合中也日益重要
D.在營銷組合中應(yīng)該高度重視利潤與人員的配置
E.確立以產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略、促銷戰(zhàn)略以及分銷戰(zhàn)略為內(nèi)容的營銷組合，以使企業(yè)能比競爭對受更好地滿足目標(biāo)市場的需求，是現(xiàn)代營銷管理的核心內(nèi)容
A.短暫的
B.長期的
C.更低代價(jià)去發(fā)展的
D.比產(chǎn)品優(yōu)勢更難發(fā)展的
E.幾乎總是更高代價(jià)才能發(fā)展的
A.高級戰(zhàn)略無法獲得快速發(fā)展和實(shí)施
B.企業(yè)需要很長時(shí)間去設(shè)計(jì)和建立的
C.發(fā)展有天賦的，有能力的和執(zhí)著的人才
D.是對企業(yè)目標(biāo)市場的理解
E.組織的發(fā)展
A.獲取差異化優(yōu)勢的最主要元素
B.企業(yè)獲取差異化優(yōu)勢的組成部分
C.獲取差異化優(yōu)勢的唯一真實(shí)組成元素
D.對有重要意義獲取差異化優(yōu)勢
E.是僅次于價(jià)格的第二重要的元素
最新試題
在街邊的小攤上，經(jīng)常能看到印有某些品牌LOGO 的太陽傘和冰柜，這屬于銷售渠道激勵(lì)方法中的（）。
某電器公司通過在每個(gè)畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法，使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強(qiáng)，銷售渠道經(jīng)營能力大幅提高，實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為（）。
比較渠道選擇首先是要（）。
密集分銷的陷阱包括（）。
會(huì)員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個(gè)類似于俱樂部的組織，根據(jù)渠道會(huì)員不同的角色可以分為（）。
可直接影響價(jià)格的渠道政策有（）。
顧客度對渠道服務(wù)質(zhì)量的滿意度衡量是一種定性的非財(cái)務(wù)評估方法，企業(yè)要學(xué)會(huì)和顧客建立良好的關(guān)系，起關(guān)鍵作用的是（）。
渠道層級內(nèi)的成員數(shù)量是指渠道的（）。
由制造商自身選定議題，吸引新聞媒體的關(guān)注，這是促銷活動(dòng)切入點(diǎn)中的（）。
解決渠道成員之間的沖突時(shí)，市場實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格，縮短渠道長度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購并零售商，最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)，這種解決方法是（）。