A.人員配備
B.組織
C.計(jì)劃
D.指導(dǎo)與控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.該軍領(lǐng)導(dǎo)因不炮兵連長(zhǎng)的表現(xiàn)而錯(cuò)誤地處分了他
B.炮兵連長(zhǎng)過(guò)分邀功自傲，激怒了該軍領(lǐng)導(dǎo)
C.炮兵連長(zhǎng)的英勇戰(zhàn)斗行動(dòng)不符合軍事指揮官的職責(zé)要求
D.炮兵連長(zhǎng)沒(méi)有成功地培養(yǎng)出杰出的炮手
A.搞好企業(yè)，關(guān)鍵在于有沒(méi)有一個(gè)合格的企業(yè)家
B.搞好企業(yè)，就不可避免地要解聘無(wú)能的人，讓“熊兵”下崗
C.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵，是要進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)，把“熊兵”培養(yǎng)成“熊將”
D.任何領(lǐng)導(dǎo)者都不免要與這些無(wú)能之輩共事
A.技術(shù)技能
B.診斷技能
C.人際關(guān)系技能
D.分析技能
A.基層管理人員
B.中層管理人員
C.高層管理人員
D.B和C
A.人際關(guān)系技能
B.技術(shù)技能
C.計(jì)劃技能
D.概念技能
最新試題
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒(méi)有人能替代。
管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）
我們倡導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)價(jià)值觀有（）。
領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。
如何進(jìn)行工作溝通？（）
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。
工作中遇到問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
構(gòu)建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）