單項(xiàng)選擇題運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),第一步工作是()。

A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值
B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整
C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解,確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目經(jīng)理

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法,正確的是()。

A.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖。
B.施工總承包管理模式下,分包合同階段對業(yè)主是透明的。
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的。
D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào),對項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任。

3.單項(xiàng)選擇題我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是()。

A.設(shè)計(jì)競賽
B.設(shè)計(jì)招標(biāo)
C.直接委托
D.設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合

4.單項(xiàng)選擇題在國際上,民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用()描述的方式。

A.項(xiàng)目構(gòu)造
B.項(xiàng)目功能
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目價(jià)值

5.單項(xiàng)選擇題可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托,提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是()。

A.設(shè)計(jì)單位
B.建設(shè)單位
C.項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)
D.房地產(chǎn)公司

最新試題

應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí),若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值,則可做為投資計(jì)劃的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

施工方的項(xiàng)目管理工作主要在()階段進(jìn)行。

題型:單項(xiàng)選擇題

可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托,提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制()。

題型:單項(xiàng)選擇題

工作流程組織的任務(wù)是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),第一步工作是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)(),對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。

題型:單項(xiàng)選擇題