問(wèn)答題

“云南紅”:上升的葡萄酒“新貴”
云南紅葡萄產(chǎn)業(yè)集團(tuán),是由具有國(guó)際財(cái)團(tuán)背景的投資集團(tuán)——通恒國(guó)際投資有限公司及云南農(nóng)墾國(guó)營(yíng)東風(fēng)農(nóng)場(chǎng)共同在云南投資的集種植、釀造和銷(xiāo)售為一體的國(guó)際專(zhuān)業(yè)化葡萄酒釀造產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。自1997年6月成立第一家實(shí)體企業(yè)云南高原葡萄酒業(yè)以來(lái),目前該集團(tuán)已形成由云南高原葡萄酒有限公司、云南紅酒業(yè)有限公司、云南高原葡萄種苗公司、云南高原葡萄種植公司、云南葡萄研究發(fā)展中心、云南高原品種策劃有限公司、云南恒升酒業(yè)有限公司、云南通恒生物資源開(kāi)發(fā)有限公司等數(shù)家公司構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),擁有2萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)高原釀酒葡萄園,年出圃400萬(wàn)株優(yōu)良釀酒葡萄的種苗基地和依照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在葡萄園區(qū)內(nèi)建立的大型現(xiàn)代化廠房及國(guó)際一流的葡萄酒釀造設(shè)備,形成葡萄種植、栽培、釀造、銷(xiāo)售、研究及開(kāi)發(fā)鮮食葡萄,葡萄皮籽藥用提煉等一體化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
云南紅酒業(yè)集團(tuán),在種植方面,由山東釀酒葡萄研究所在云南設(shè)分所負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo);在釀造方面,由法國(guó)波爾多地區(qū)釀酒世家第五代傳人擔(dān)任釀造顧問(wèn),國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的釀酒師、國(guó)家級(jí)品酒師擔(dān)任總工程師,采用最先進(jìn)的釀造工藝,完全按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)精心釀造;在營(yíng)銷(xiāo)方面,公司聘請(qǐng)一流的廣告公司制定了一套符合中國(guó)國(guó)情的、行之有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌策略以及與國(guó)際接軌的新型管理模式,使企業(yè)在種植、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)方面有了可靠的保證。云南的葡萄和葡萄酒產(chǎn)業(yè)是云南省政府在繼煙草之后重點(diǎn)扶持的又一經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),云南紅酒業(yè)作為該產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),得到了地方各級(jí)政府的大力支持,被譽(yù)為云南“紅塔山后又一紅”。
分析當(dāng)今中國(guó)葡萄酒行業(yè),除了張?jiān)?、長(zhǎng)城、王朝等幾個(gè)大品牌外,一些新秀如新天、西夏王、云南紅等都各有特色。其中“云南紅”憑借獨(dú)特的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,在短短的五年里迅速成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)的知名品牌。五年來(lái),“云南紅”主動(dòng)出擊,渡江作戰(zhàn),北出巴蜀,東進(jìn)黔桂,連續(xù)攻克了四川、貴州等地。成為“西南王”之后,又直逼廣州、福建沿海,以迅猛之勢(shì)連續(xù)摧城拔寨,一舉成為業(yè)內(nèi)的新貴?;仡櫾颇霞t成為業(yè)內(nèi)新貴的歷史,可以發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在酒業(yè)市場(chǎng)環(huán)境變化下值得學(xué)習(xí)借鑒之處。
云南高原葡萄酒業(yè)成立之時(shí),中國(guó)紅酒市場(chǎng)上存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng),600余家紅酒廠、1000余個(gè)葡萄酒品牌此起彼伏,群雄割據(jù)。當(dāng)時(shí)云南葡萄酒市場(chǎng)是長(zhǎng)城和王朝的天下,長(zhǎng)城占了云南葡萄酒市場(chǎng)70%~80%的份額,王朝也占有10%~20%的份額。長(zhǎng)城、王朝占據(jù)了高檔酒的主流市場(chǎng),古井系列、通化地區(qū)的山葡萄酒,還有一些本地產(chǎn)的紅酒在中低檔層面競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。隨著市場(chǎng)各大品牌日趨成熟,云南的紅酒市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。競(jìng)爭(zhēng)的良性發(fā)展催生了云南紅酒消費(fèi)市場(chǎng),在被外地人稱為“遲來(lái)的愛(ài)”的云南市場(chǎng),葡萄酒的消費(fèi)量也一改常規(guī),增長(zhǎng)迅猛。在2001年全國(guó)大城市紅酒消費(fèi)統(tǒng)計(jì)表中,昆明市人飲酒消費(fèi)葡萄酒指數(shù)居全國(guó)第三位,云南的紅酒年消費(fèi)能力由原來(lái)的不足2000噸,到現(xiàn)在的1萬(wàn)噸左右。正是在這種競(jìng)爭(zhēng)高度集中的市場(chǎng)環(huán)境下,云南紅經(jīng)過(guò)短短五年的浴血拼殺,取得了云南葡萄酒市場(chǎng)70%的份額,被同行比作為“南霸天”。
歸納而言,“云南紅”在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境中主要采用了事件營(yíng)銷(xiāo)、新聞營(yíng)銷(xiāo)和終端營(yíng)銷(xiāo)的方式來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)。
時(shí)值第六屆全國(guó)暨首屆海峽兩岸葡萄酒釀酒企業(yè)的經(jīng)理研討會(huì)在昆明舉行,來(lái)自全國(guó)各省區(qū)和臺(tái)灣的300多名葡萄種植、釀酒專(zhuān)家和廠長(zhǎng)經(jīng)理云聚春城。武克剛先生在其報(bào)告中以詳盡的數(shù)據(jù)引證當(dāng)中國(guó)葡萄帶上的葡萄還剛剛掛果正在經(jīng)歷雨水和蟲(chóng)害侵襲的季節(jié)時(shí),云南的萬(wàn)畝葡萄已成熟,世界上最早成熟的釀酒葡萄在云南;世界上最早上市的葡萄酒在云南;世界海拔最高,緯度最低的優(yōu)質(zhì)葡萄園在云南,旨在塑造云南紅的原產(chǎn)地形象。同時(shí),公司通過(guò)策劃、組織和制造具有新聞價(jià)值的事件,吸引媒體、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注,于2000年10月讓“云南紅”進(jìn)入釣魚(yú)臺(tái),成為國(guó)賓館國(guó)宴特供酒;于2002年10月推出“云南紅猜標(biāo)中大獎(jiǎng)”活動(dòng),一方面?zhèn)鞑ピ颇霞t的品質(zhì)訴求,強(qiáng)調(diào)能進(jìn)國(guó)宴的云南紅酒肯定品質(zhì)優(yōu)秀,另一方面通過(guò)活動(dòng)盡可能地與消費(fèi)者進(jìn)行良性互動(dòng)。
此外,“云南紅”自誕生始,就非常重視新聞營(yíng)銷(xiāo),把宣傳滲透進(jìn)了社會(huì)生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)。值得注意的是,“云南紅”堅(jiān)持將品牌宣傳與營(yíng)銷(xiāo)宣傳分開(kāi)進(jìn)行,打破傳統(tǒng)產(chǎn)品宣傳中急于求成、立竿見(jiàn)影的傳統(tǒng)行為,在《春城晚報(bào)》、地方電視臺(tái)進(jìn)行轟炸式的廣告宣傳,并且組織大量的文化活動(dòng),如世界名曲欣賞會(huì)、交響音樂(lè)會(huì)等,利用社會(huì)上有價(jià)值、影響面廣的新聞,不失時(shí)宜地將其與自己的品牌聯(lián)系在一起,力求達(dá)到借力發(fā)力的傳播效果,使自己成為高原綠色世界中引人注目的一大文化景觀。此外,“云南紅”曾經(jīng)借助四川成都實(shí)施“五元電影票”并場(chǎng)場(chǎng)爆滿的社會(huì)新聞進(jìn)行新聞營(yíng)銷(xiāo):一方面通過(guò)買(mǎi)斷電影播映前一分鐘的廣告發(fā)布,使廣告迅速傳播,另一方面又與影院聯(lián)合促銷(xiāo),推出“凡購(gòu)買(mǎi)當(dāng)日電影票者,一律可以在購(gòu)買(mǎi)‘云南紅’時(shí)獲得優(yōu)惠”的活動(dòng),使其產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)就成了當(dāng)?shù)氐臒徜N(xiāo)產(chǎn)品。再者,“云南紅”也曾借助1998年秋全國(guó)糖酒展銷(xiāo)會(huì)上妖嬈奪目的打扮給參觀者留下深刻印象。
在終端營(yíng)銷(xiāo)上,“云南紅”把注意力對(duì)準(zhǔn)了終端,采取買(mǎi)斷終端的做法,通過(guò)對(duì)一個(gè)商場(chǎng)的壟斷,排擠其它品牌的進(jìn)入,過(guò)年過(guò)節(jié)主動(dòng)給只賣(mài)“云南紅”的酒店、賣(mài)場(chǎng)幾萬(wàn)塊錢(qián),通過(guò)開(kāi)展開(kāi)瓶有獎(jiǎng)、送禮品、“云南紅”之旅、支持云南圍棋事業(yè)等形式新穎的一系列“優(yōu)惠”打動(dòng)了消費(fèi)者的心,使“云南紅”的銷(xiāo)量直線上升。
在“云南紅”的發(fā)展中,我們可以清晰看到其步步為營(yíng)的發(fā)展軌跡,但是也存在品牌文化不足等問(wèn)題,有待通過(guò)文化營(yíng)銷(xiāo),以悠久厚重的歷史文化和絢麗多彩的現(xiàn)代文化為背景,把物質(zhì)技術(shù)上的奇跡和人性的需要平衡起來(lái),使其葡萄酒產(chǎn)品真正具有文化上的感染力。

你如何看待云南紅買(mǎi)斷終端的做法,這一做法應(yīng)是權(quán)宜之計(jì)還是長(zhǎng)期手段?

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1.問(wèn)答題

“云南紅”:上升的葡萄酒“新貴”
云南紅葡萄產(chǎn)業(yè)集團(tuán),是由具有國(guó)際財(cái)團(tuán)背景的投資集團(tuán)——通恒國(guó)際投資有限公司及云南農(nóng)墾國(guó)營(yíng)東風(fēng)農(nóng)場(chǎng)共同在云南投資的集種植、釀造和銷(xiāo)售為一體的國(guó)際專(zhuān)業(yè)化葡萄酒釀造產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。自1997年6月成立第一家實(shí)體企業(yè)云南高原葡萄酒業(yè)以來(lái),目前該集團(tuán)已形成由云南高原葡萄酒有限公司、云南紅酒業(yè)有限公司、云南高原葡萄種苗公司、云南高原葡萄種植公司、云南葡萄研究發(fā)展中心、云南高原品種策劃有限公司、云南恒升酒業(yè)有限公司、云南通恒生物資源開(kāi)發(fā)有限公司等數(shù)家公司構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),擁有2萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)高原釀酒葡萄園,年出圃400萬(wàn)株優(yōu)良釀酒葡萄的種苗基地和依照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在葡萄園區(qū)內(nèi)建立的大型現(xiàn)代化廠房及國(guó)際一流的葡萄酒釀造設(shè)備,形成葡萄種植、栽培、釀造、銷(xiāo)售、研究及開(kāi)發(fā)鮮食葡萄,葡萄皮籽藥用提煉等一體化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
云南紅酒業(yè)集團(tuán),在種植方面,由山東釀酒葡萄研究所在云南設(shè)分所負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo);在釀造方面,由法國(guó)波爾多地區(qū)釀酒世家第五代傳人擔(dān)任釀造顧問(wèn),國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的釀酒師、國(guó)家級(jí)品酒師擔(dān)任總工程師,采用最先進(jìn)的釀造工藝,完全按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)精心釀造;在營(yíng)銷(xiāo)方面,公司聘請(qǐng)一流的廣告公司制定了一套符合中國(guó)國(guó)情的、行之有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌策略以及與國(guó)際接軌的新型管理模式,使企業(yè)在種植、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)方面有了可靠的保證。云南的葡萄和葡萄酒產(chǎn)業(yè)是云南省政府在繼煙草之后重點(diǎn)扶持的又一經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),云南紅酒業(yè)作為該產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),得到了地方各級(jí)政府的大力支持,被譽(yù)為云南“紅塔山后又一紅”。
分析當(dāng)今中國(guó)葡萄酒行業(yè),除了張?jiān)?、長(zhǎng)城、王朝等幾個(gè)大品牌外,一些新秀如新天、西夏王、云南紅等都各有特色。其中“云南紅”憑借獨(dú)特的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,在短短的五年里迅速成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)的知名品牌。五年來(lái),“云南紅”主動(dòng)出擊,渡江作戰(zhàn),北出巴蜀,東進(jìn)黔桂,連續(xù)攻克了四川、貴州等地。成為“西南王”之后,又直逼廣州、福建沿海,以迅猛之勢(shì)連續(xù)摧城拔寨,一舉成為業(yè)內(nèi)的新貴。回顧云南紅成為業(yè)內(nèi)新貴的歷史,可以發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在酒業(yè)市場(chǎng)環(huán)境變化下值得學(xué)習(xí)借鑒之處。
云南高原葡萄酒業(yè)成立之時(shí),中國(guó)紅酒市場(chǎng)上存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng),600余家紅酒廠、1000余個(gè)葡萄酒品牌此起彼伏,群雄割據(jù)。當(dāng)時(shí)云南葡萄酒市場(chǎng)是長(zhǎng)城和王朝的天下,長(zhǎng)城占了云南葡萄酒市場(chǎng)70%~80%的份額,王朝也占有10%~20%的份額。長(zhǎng)城、王朝占據(jù)了高檔酒的主流市場(chǎng),古井系列、通化地區(qū)的山葡萄酒,還有一些本地產(chǎn)的紅酒在中低檔層面競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。隨著市場(chǎng)各大品牌日趨成熟,云南的紅酒市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。競(jìng)爭(zhēng)的良性發(fā)展催生了云南紅酒消費(fèi)市場(chǎng),在被外地人稱為“遲來(lái)的愛(ài)”的云南市場(chǎng),葡萄酒的消費(fèi)量也一改常規(guī),增長(zhǎng)迅猛。在2001年全國(guó)大城市紅酒消費(fèi)統(tǒng)計(jì)表中,昆明市人飲酒消費(fèi)葡萄酒指數(shù)居全國(guó)第三位,云南的紅酒年消費(fèi)能力由原來(lái)的不足2000噸,到現(xiàn)在的1萬(wàn)噸左右。正是在這種競(jìng)爭(zhēng)高度集中的市場(chǎng)環(huán)境下,云南紅經(jīng)過(guò)短短五年的浴血拼殺,取得了云南葡萄酒市場(chǎng)70%的份額,被同行比作為“南霸天”。
歸納而言,“云南紅”在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境中主要采用了事件營(yíng)銷(xiāo)、新聞營(yíng)銷(xiāo)和終端營(yíng)銷(xiāo)的方式來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)。
時(shí)值第六屆全國(guó)暨首屆海峽兩岸葡萄酒釀酒企業(yè)的經(jīng)理研討會(huì)在昆明舉行,來(lái)自全國(guó)各省區(qū)和臺(tái)灣的300多名葡萄種植、釀酒專(zhuān)家和廠長(zhǎng)經(jīng)理云聚春城。武克剛先生在其報(bào)告中以詳盡的數(shù)據(jù)引證當(dāng)中國(guó)葡萄帶上的葡萄還剛剛掛果正在經(jīng)歷雨水和蟲(chóng)害侵襲的季節(jié)時(shí),云南的萬(wàn)畝葡萄已成熟,世界上最早成熟的釀酒葡萄在云南;世界上最早上市的葡萄酒在云南;世界海拔最高,緯度最低的優(yōu)質(zhì)葡萄園在云南,旨在塑造云南紅的原產(chǎn)地形象。同時(shí),公司通過(guò)策劃、組織和制造具有新聞價(jià)值的事件,吸引媒體、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注,于2000年10月讓“云南紅”進(jìn)入釣魚(yú)臺(tái),成為國(guó)賓館國(guó)宴特供酒;于2002年10月推出“云南紅猜標(biāo)中大獎(jiǎng)”活動(dòng),一方面?zhèn)鞑ピ颇霞t的品質(zhì)訴求,強(qiáng)調(diào)能進(jìn)國(guó)宴的云南紅酒肯定品質(zhì)優(yōu)秀,另一方面通過(guò)活動(dòng)盡可能地與消費(fèi)者進(jìn)行良性互動(dòng)。
此外,“云南紅”自誕生始,就非常重視新聞營(yíng)銷(xiāo),把宣傳滲透進(jìn)了社會(huì)生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)。值得注意的是,“云南紅”堅(jiān)持將品牌宣傳與營(yíng)銷(xiāo)宣傳分開(kāi)進(jìn)行,打破傳統(tǒng)產(chǎn)品宣傳中急于求成、立竿見(jiàn)影的傳統(tǒng)行為,在《春城晚報(bào)》、地方電視臺(tái)進(jìn)行轟炸式的廣告宣傳,并且組織大量的文化活動(dòng),如世界名曲欣賞會(huì)、交響音樂(lè)會(huì)等,利用社會(huì)上有價(jià)值、影響面廣的新聞,不失時(shí)宜地將其與自己的品牌聯(lián)系在一起,力求達(dá)到借力發(fā)力的傳播效果,使自己成為高原綠色世界中引人注目的一大文化景觀。此外,“云南紅”曾經(jīng)借助四川成都實(shí)施“五元電影票”并場(chǎng)場(chǎng)爆滿的社會(huì)新聞進(jìn)行新聞營(yíng)銷(xiāo):一方面通過(guò)買(mǎi)斷電影播映前一分鐘的廣告發(fā)布,使廣告迅速傳播,另一方面又與影院聯(lián)合促銷(xiāo),推出“凡購(gòu)買(mǎi)當(dāng)日電影票者,一律可以在購(gòu)買(mǎi)‘云南紅’時(shí)獲得優(yōu)惠”的活動(dòng),使其產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)就成了當(dāng)?shù)氐臒徜N(xiāo)產(chǎn)品。再者,“云南紅”也曾借助1998年秋全國(guó)糖酒展銷(xiāo)會(huì)上妖嬈奪目的打扮給參觀者留下深刻印象。
在終端營(yíng)銷(xiāo)上,“云南紅”把注意力對(duì)準(zhǔn)了終端,采取買(mǎi)斷終端的做法,通過(guò)對(duì)一個(gè)商場(chǎng)的壟斷,排擠其它品牌的進(jìn)入,過(guò)年過(guò)節(jié)主動(dòng)給只賣(mài)“云南紅”的酒店、賣(mài)場(chǎng)幾萬(wàn)塊錢(qián),通過(guò)開(kāi)展開(kāi)瓶有獎(jiǎng)、送禮品、“云南紅”之旅、支持云南圍棋事業(yè)等形式新穎的一系列“優(yōu)惠”打動(dòng)了消費(fèi)者的心,使“云南紅”的銷(xiāo)量直線上升。
在“云南紅”的發(fā)展中,我們可以清晰看到其步步為營(yíng)的發(fā)展軌跡,但是也存在品牌文化不足等問(wèn)題,有待通過(guò)文化營(yíng)銷(xiāo),以悠久厚重的歷史文化和絢麗多彩的現(xiàn)代文化為背景,把物質(zhì)技術(shù)上的奇跡和人性的需要平衡起來(lái),使其葡萄酒產(chǎn)品真正具有文化上的感染力。

結(jié)合本案例和所學(xué)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),分析“云南紅”的成功之處?
2.問(wèn)答題

名人掌上電腦挑戰(zhàn)商務(wù)通
商務(wù)通憑借一句“呼機(jī)、手機(jī)、商務(wù)通,一個(gè)都不能少”,把“商務(wù)通”的概念變成了消費(fèi)者心目中的一個(gè)“產(chǎn)品類(lèi)別”。而經(jīng)過(guò)“科技讓你更輕松”以及為此而進(jìn)行的大規(guī)模的廣告宣傳運(yùn)動(dòng),商務(wù)辦公與商務(wù)通緊密結(jié)合的概念也可謂深入人心。2000年,商務(wù)通經(jīng)過(guò)兩年沒(méi)有對(duì)手的廣告與營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)后,以近60%的市場(chǎng)占有率,高居行業(yè)榜首。沉寂多年的名人公司最終決定向商務(wù)通叫板,而此時(shí)商務(wù)通的市場(chǎng)占有率高出名人40個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)于市場(chǎng)挑戰(zhàn)者而言,最具有殺傷力的武器就是“價(jià)格”。而誰(shuí)先拿起價(jià)格的武器進(jìn)行砍殺,誰(shuí)就有可能成為新一輪關(guān)注的焦點(diǎn),這從傳播的角度來(lái)分析,是一個(gè)非常難得的歷史良機(jī)。8月底,名人突然發(fā)力,將其主導(dǎo)產(chǎn)品一指連筆王降至1600元,比商務(wù)通同等檔次產(chǎn)品低380元;名人PDA328降至600元,是商務(wù)通同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格的1/3。商務(wù)通很快做出回應(yīng),開(kāi)始實(shí)施“A計(jì)劃”,宣布主流產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)35%,原來(lái)2000元以上的PDA價(jià)位迅速下降成為1000多元。從此商務(wù)通被名人“拖下水”。2001年4月20日,名人宣布將PDA328A的價(jià)格從600元下降至498元,徹底打破了業(yè)內(nèi)“掌上電腦不會(huì)跌破500元底線”的說(shuō)法。這次活動(dòng)引起了新聞媒體對(duì)名人的關(guān)注與猜測(cè),并就“跌破五百元”這件事進(jìn)行了報(bào)道和評(píng)論。
2001年4月底,“商務(wù)通掌上世界”進(jìn)行全國(guó)巡展,展示了其高端PDA產(chǎn)品,并將其“個(gè)性風(fēng)暴”新戰(zhàn)略廣為傳播。商務(wù)通此番“個(gè)性風(fēng)暴”的主題是“個(gè)性時(shí)代,選擇你喜歡的(掌上電腦)”。這種傳播的訴求一方面淡化了其面對(duì)“商務(wù)人士”的品牌形象,另一方面也繼承了其“有品位”的內(nèi)涵。雖然商務(wù)通此舉成功地?cái)U(kuò)大了目標(biāo)市場(chǎng)的范圍,但是仍然出讓了巨大的市場(chǎng)空間,那就是大眾市場(chǎng)。
果然,名人抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。6月11日,商務(wù)通巡展廣州站開(kāi)展,張征宇在花園酒店宣講“個(gè)性化”戰(zhàn)略;與此同時(shí),在距花園酒店一箭之遙的廣州遠(yuǎn)洋賓館,“名人掌上電腦普及風(fēng)暴”新聞發(fā)布會(huì)也在大張旗鼓的舉行,會(huì)上,佘德發(fā)總經(jīng)理宣布除“智能王”以外的產(chǎn)品全線降價(jià),降幅高達(dá)30%至40%。事后名人營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理趙強(qiáng)對(duì)媒體說(shuō),對(duì)于現(xiàn)階段的掌上電腦,仍是過(guò)高的價(jià)格制約著它的大規(guī)模普及,在這種情況下個(gè)性化消費(fèi)只是一種空談,充其量也只是少數(shù)高收入者的個(gè)性化。因此,名人決定再一次揮起價(jià)格利劍,破解商務(wù)通的“個(gè)性風(fēng)暴”。
名人將此次降價(jià)活動(dòng)名之為“普及風(fēng)暴”,針對(duì)商務(wù)通的“個(gè)性風(fēng)暴”,提出針?shù)h相對(duì)的口號(hào):“有實(shí)力,個(gè)性選擇更容易!”并以此為主題,創(chuàng)作出了整套平面廣告。這無(wú)疑又將是一次價(jià)格戰(zhàn)。由于雙方定位的反差明顯,此次價(jià)格戰(zhàn)非常引人注目。PDA行業(yè)雙雄戲劇性的斗法吸引了媒體的極大關(guān)注,長(zhǎng)篇報(bào)道連篇累牘。商務(wù)通怎么也不會(huì)想到,自己策劃的“個(gè)性風(fēng)暴”活動(dòng)反而讓名人搭了個(gè)順車(chē)!
經(jīng)過(guò)近一年的斗法,名人在彌補(bǔ)了營(yíng)銷(xiāo)的“短板”后迅速崛起,國(guó)內(nèi)掌上電腦市場(chǎng)的格局因此改變:由商務(wù)通的一家稱霸,演變成為名人和商務(wù)通的龍爭(zhēng)虎斗,而兩家身后還有一群實(shí)力不弱的中外對(duì)手在追趕。如何在旺季到來(lái)之前再一次將市場(chǎng)“洗牌”,鞏固自身的行業(yè)老大地位,是名人2001年最后一個(gè)戰(zhàn)略性目標(biāo)。名人又選擇了價(jià)格利劍。2001年10月10日,名人將旗下的一款主流機(jī)型——名人智能王從1380元突降到980元,降價(jià)幅度達(dá)到36%。同時(shí)兩款新機(jī)“迷你王”和“草書(shū)王”一推出便以628元和580元的低價(jià)入市。
為什么選擇這個(gè)時(shí)間呢?因?yàn)槊酥髁鳟a(chǎn)品“智能王”必需完成企業(yè)及分銷(xiāo)商利潤(rùn)積累的過(guò)程,如果過(guò)早降價(jià),很不劃算,但太晚了又會(huì)給對(duì)手做大的機(jī)會(huì)。而10月正好是最佳時(shí)機(jī),一方面智能王的使命基本完成,后續(xù)產(chǎn)品即將上市,另一方面,10月也是肅清同質(zhì)化產(chǎn)品的最好時(shí)機(jī),可以給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不留任何機(jī)會(huì),真正把洗牌運(yùn)動(dòng)進(jìn)行到底。當(dāng)然,選擇這個(gè)時(shí)間也和商務(wù)通在2000年10月發(fā)動(dòng)“A計(jì)劃”有關(guān)系,為了在傳播面上形成一種氣勢(shì),名人把這次行動(dòng)稱為“AA行動(dòng)”。并重復(fù)了一年前商務(wù)通發(fā)動(dòng)“A計(jì)劃”時(shí)說(shuō)的:“只有市場(chǎng)第一品牌才能夠發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)?!边@一細(xì)節(jié)可謂針?shù)h相對(duì)。
名人還把這次的行動(dòng)稱為“雙劍行動(dòng)”。所謂“雙劍”,是指價(jià)格劍和技術(shù)劍。價(jià)格傳播回歸到原始的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是技術(shù),而價(jià)格戰(zhàn)更是技術(shù)戰(zhàn)的一種表達(dá)方式,技術(shù)所帶來(lái)的差異化產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)帶來(lái)高額利潤(rùn)后,此時(shí)可運(yùn)用低價(jià)手段來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。為了強(qiáng)化“雙劍”這個(gè)概念,名人再邀李亞鵬出山,這一次,李亞鵬在廣告片中練起了出神入化的雙劍劍法,劍鋒所指,如同秋風(fēng)掃落葉。這次廣告的策劃意圖,是用李亞鵬與雪亮的雙劍,富有沖擊力地傳達(dá)名人雙劍行動(dòng)“技術(shù)領(lǐng)先、價(jià)格到底”的內(nèi)涵。
技術(shù)傳播術(shù):一石二鳥(niǎo)
2000年名人向商務(wù)通發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),使得名人廣受關(guān)注,為了繼續(xù)保持并不斷強(qiáng)化這種關(guān)注,名人開(kāi)始了技術(shù)方面的傳播。2001年2月6日,廣東中山溫泉賓館,名人公司的經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)在這里召開(kāi)。面對(duì)來(lái)自全國(guó)的48位經(jīng)銷(xiāo)商和十多家新聞單位的朋友,名人老總佘德發(fā)一開(kāi)場(chǎng)便說(shuō):“我今天帶來(lái)一份戰(zhàn)書(shū),希望得到各位朋友的支持和鼓勵(lì)。名人公司向全世界掌上電腦廠家下‘戰(zhàn)書(shū)’:‘名人’要打‘技術(shù)戰(zhàn)’,要跟國(guó)內(nèi)外同行比技術(shù)、比質(zhì)量、比性能和功能性價(jià)比的優(yōu)越性。名人下這份‘戰(zhàn)書(shū)’,就是要自豪地表明:中國(guó)的掌上電腦技術(shù)已經(jīng)達(dá)到并超過(guò)世界領(lǐng)先水平。同時(shí)自加壓力,勇敢、主動(dòng)地迎接WTO的到來(lái)。并通過(guò)打‘技術(shù)戰(zhàn)’,再一次提高行業(yè)門(mén)檻,促使行業(yè)再次‘洗牌’?!?br /> 名人究竟有沒(méi)有這個(gè)實(shí)力?它為什么不在2000年下這個(gè)“戰(zhàn)書(shū)”,而是在發(fā)動(dòng)了價(jià)格戰(zhàn)后才宣布呢?這顯然是營(yíng)銷(xiāo)傳播中的“節(jié)奏”問(wèn)題。試想,2000年8月之前的名人還處于市場(chǎng)上的次要角色,和正如日中天的商務(wù)通相比,根本就不在一個(gè)量級(jí)上。市場(chǎng)老大還沒(méi)發(fā)話,你名人敢說(shuō)你技術(shù)第一嗎?即使事實(shí)如此,消費(fèi)者誰(shuí)又會(huì)相信呢?所以,只有與商務(wù)通平起平坐才有話語(yǔ)權(quán)。而2000年名人發(fā)動(dòng)的價(jià)格戰(zhàn)使得名人如今有了“說(shuō)話的權(quán)利”。
有了各方面的關(guān)注,名人就可以重溫公司的發(fā)展歷史了:名人是世界第一臺(tái)全中文手寫(xiě)掌上電腦的發(fā)明者,擁有8年P(guān)DA專(zhuān)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),所有的核心技術(shù)都是自主擁有,在技術(shù)上擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。商務(wù)通老總張征宇在1995至1997年還是名人的全國(guó)總代理……一句話,名人的技術(shù)是絕對(duì)一流的。
名人的這個(gè)“戰(zhàn)書(shū)”把其一流的技術(shù)形象迅速建立起來(lái),不可否認(rèn),這的確是一著妙棋。在這一技術(shù)形象之下,名人不失時(shí)機(jī)地推出了新產(chǎn)品——“智能王”。至此,名人繼續(xù)了自2000年價(jià)格戰(zhàn)以來(lái)的關(guān)注率,同時(shí)又維護(hù)了名人產(chǎn)品的高技術(shù)形象,打消了消費(fèi)者“價(jià)低必定質(zhì)劣”的疑慮。當(dāng)然,作為新推出的高技術(shù)產(chǎn)品,其價(jià)格也是“一流”的,這樣,因發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)而受到的利潤(rùn)損失也有了彌補(bǔ)的空間。此為一石二鳥(niǎo)的策略。

分析名人挑戰(zhàn)商務(wù)通的價(jià)格戰(zhàn)成功的原因。
3.問(wèn)答題

名人掌上電腦挑戰(zhàn)商務(wù)通
商務(wù)通憑借一句“呼機(jī)、手機(jī)、商務(wù)通,一個(gè)都不能少”,把“商務(wù)通”的概念變成了消費(fèi)者心目中的一個(gè)“產(chǎn)品類(lèi)別”。而經(jīng)過(guò)“科技讓你更輕松”以及為此而進(jìn)行的大規(guī)模的廣告宣傳運(yùn)動(dòng),商務(wù)辦公與商務(wù)通緊密結(jié)合的概念也可謂深入人心。2000年,商務(wù)通經(jīng)過(guò)兩年沒(méi)有對(duì)手的廣告與營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)后,以近60%的市場(chǎng)占有率,高居行業(yè)榜首。沉寂多年的名人公司最終決定向商務(wù)通叫板,而此時(shí)商務(wù)通的市場(chǎng)占有率高出名人40個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)于市場(chǎng)挑戰(zhàn)者而言,最具有殺傷力的武器就是“價(jià)格”。而誰(shuí)先拿起價(jià)格的武器進(jìn)行砍殺,誰(shuí)就有可能成為新一輪關(guān)注的焦點(diǎn),這從傳播的角度來(lái)分析,是一個(gè)非常難得的歷史良機(jī)。8月底,名人突然發(fā)力,將其主導(dǎo)產(chǎn)品一指連筆王降至1600元,比商務(wù)通同等檔次產(chǎn)品低380元;名人PDA328降至600元,是商務(wù)通同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格的1/3。商務(wù)通很快做出回應(yīng),開(kāi)始實(shí)施“A計(jì)劃”,宣布主流產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)35%,原來(lái)2000元以上的PDA價(jià)位迅速下降成為1000多元。從此商務(wù)通被名人“拖下水”。2001年4月20日,名人宣布將PDA328A的價(jià)格從600元下降至498元,徹底打破了業(yè)內(nèi)“掌上電腦不會(huì)跌破500元底線”的說(shuō)法。這次活動(dòng)引起了新聞媒體對(duì)名人的關(guān)注與猜測(cè),并就“跌破五百元”這件事進(jìn)行了報(bào)道和評(píng)論。
2001年4月底,“商務(wù)通掌上世界”進(jìn)行全國(guó)巡展,展示了其高端PDA產(chǎn)品,并將其“個(gè)性風(fēng)暴”新戰(zhàn)略廣為傳播。商務(wù)通此番“個(gè)性風(fēng)暴”的主題是“個(gè)性時(shí)代,選擇你喜歡的(掌上電腦)”。這種傳播的訴求一方面淡化了其面對(duì)“商務(wù)人士”的品牌形象,另一方面也繼承了其“有品位”的內(nèi)涵。雖然商務(wù)通此舉成功地?cái)U(kuò)大了目標(biāo)市場(chǎng)的范圍,但是仍然出讓了巨大的市場(chǎng)空間,那就是大眾市場(chǎng)。
果然,名人抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。6月11日,商務(wù)通巡展廣州站開(kāi)展,張征宇在花園酒店宣講“個(gè)性化”戰(zhàn)略;與此同時(shí),在距花園酒店一箭之遙的廣州遠(yuǎn)洋賓館,“名人掌上電腦普及風(fēng)暴”新聞發(fā)布會(huì)也在大張旗鼓的舉行,會(huì)上,佘德發(fā)總經(jīng)理宣布除“智能王”以外的產(chǎn)品全線降價(jià),降幅高達(dá)30%至40%。事后名人營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理趙強(qiáng)對(duì)媒體說(shuō),對(duì)于現(xiàn)階段的掌上電腦,仍是過(guò)高的價(jià)格制約著它的大規(guī)模普及,在這種情況下個(gè)性化消費(fèi)只是一種空談,充其量也只是少數(shù)高收入者的個(gè)性化。因此,名人決定再一次揮起價(jià)格利劍,破解商務(wù)通的“個(gè)性風(fēng)暴”。
名人將此次降價(jià)活動(dòng)名之為“普及風(fēng)暴”,針對(duì)商務(wù)通的“個(gè)性風(fēng)暴”,提出針?shù)h相對(duì)的口號(hào):“有實(shí)力,個(gè)性選擇更容易!”并以此為主題,創(chuàng)作出了整套平面廣告。這無(wú)疑又將是一次價(jià)格戰(zhàn)。由于雙方定位的反差明顯,此次價(jià)格戰(zhàn)非常引人注目。PDA行業(yè)雙雄戲劇性的斗法吸引了媒體的極大關(guān)注,長(zhǎng)篇報(bào)道連篇累牘。商務(wù)通怎么也不會(huì)想到,自己策劃的“個(gè)性風(fēng)暴”活動(dòng)反而讓名人搭了個(gè)順車(chē)!
經(jīng)過(guò)近一年的斗法,名人在彌補(bǔ)了營(yíng)銷(xiāo)的“短板”后迅速崛起,國(guó)內(nèi)掌上電腦市場(chǎng)的格局因此改變:由商務(wù)通的一家稱霸,演變成為名人和商務(wù)通的龍爭(zhēng)虎斗,而兩家身后還有一群實(shí)力不弱的中外對(duì)手在追趕。如何在旺季到來(lái)之前再一次將市場(chǎng)“洗牌”,鞏固自身的行業(yè)老大地位,是名人2001年最后一個(gè)戰(zhàn)略性目標(biāo)。名人又選擇了價(jià)格利劍。2001年10月10日,名人將旗下的一款主流機(jī)型——名人智能王從1380元突降到980元,降價(jià)幅度達(dá)到36%。同時(shí)兩款新機(jī)“迷你王”和“草書(shū)王”一推出便以628元和580元的低價(jià)入市。
為什么選擇這個(gè)時(shí)間呢?因?yàn)槊酥髁鳟a(chǎn)品“智能王”必需完成企業(yè)及分銷(xiāo)商利潤(rùn)積累的過(guò)程,如果過(guò)早降價(jià),很不劃算,但太晚了又會(huì)給對(duì)手做大的機(jī)會(huì)。而10月正好是最佳時(shí)機(jī),一方面智能王的使命基本完成,后續(xù)產(chǎn)品即將上市,另一方面,10月也是肅清同質(zhì)化產(chǎn)品的最好時(shí)機(jī),可以給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不留任何機(jī)會(huì),真正把洗牌運(yùn)動(dòng)進(jìn)行到底。當(dāng)然,選擇這個(gè)時(shí)間也和商務(wù)通在2000年10月發(fā)動(dòng)“A計(jì)劃”有關(guān)系,為了在傳播面上形成一種氣勢(shì),名人把這次行動(dòng)稱為“AA行動(dòng)”。并重復(fù)了一年前商務(wù)通發(fā)動(dòng)“A計(jì)劃”時(shí)說(shuō)的:“只有市場(chǎng)第一品牌才能夠發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)。”這一細(xì)節(jié)可謂針?shù)h相對(duì)。
名人還把這次的行動(dòng)稱為“雙劍行動(dòng)”。所謂“雙劍”,是指價(jià)格劍和技術(shù)劍。價(jià)格傳播回歸到原始的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是技術(shù),而價(jià)格戰(zhàn)更是技術(shù)戰(zhàn)的一種表達(dá)方式,技術(shù)所帶來(lái)的差異化產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)帶來(lái)高額利潤(rùn)后,此時(shí)可運(yùn)用低價(jià)手段來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。為了強(qiáng)化“雙劍”這個(gè)概念,名人再邀李亞鵬出山,這一次,李亞鵬在廣告片中練起了出神入化的雙劍劍法,劍鋒所指,如同秋風(fēng)掃落葉。這次廣告的策劃意圖,是用李亞鵬與雪亮的雙劍,富有沖擊力地傳達(dá)名人雙劍行動(dòng)“技術(shù)領(lǐng)先、價(jià)格到底”的內(nèi)涵。
技術(shù)傳播術(shù):一石二鳥(niǎo)
2000年名人向商務(wù)通發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),使得名人廣受關(guān)注,為了繼續(xù)保持并不斷強(qiáng)化這種關(guān)注,名人開(kāi)始了技術(shù)方面的傳播。2001年2月6日,廣東中山溫泉賓館,名人公司的經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)在這里召開(kāi)。面對(duì)來(lái)自全國(guó)的48位經(jīng)銷(xiāo)商和十多家新聞單位的朋友,名人老總佘德發(fā)一開(kāi)場(chǎng)便說(shuō):“我今天帶來(lái)一份戰(zhàn)書(shū),希望得到各位朋友的支持和鼓勵(lì)。名人公司向全世界掌上電腦廠家下‘戰(zhàn)書(shū)’:‘名人’要打‘技術(shù)戰(zhàn)’,要跟國(guó)內(nèi)外同行比技術(shù)、比質(zhì)量、比性能和功能性價(jià)比的優(yōu)越性。名人下這份‘戰(zhàn)書(shū)’,就是要自豪地表明:中國(guó)的掌上電腦技術(shù)已經(jīng)達(dá)到并超過(guò)世界領(lǐng)先水平。同時(shí)自加壓力,勇敢、主動(dòng)地迎接WTO的到來(lái)。并通過(guò)打‘技術(shù)戰(zhàn)’,再一次提高行業(yè)門(mén)檻,促使行業(yè)再次‘洗牌’。”
名人究竟有沒(méi)有這個(gè)實(shí)力?它為什么不在2000年下這個(gè)“戰(zhàn)書(shū)”,而是在發(fā)動(dòng)了價(jià)格戰(zhàn)后才宣布呢?這顯然是營(yíng)銷(xiāo)傳播中的“節(jié)奏”問(wèn)題。試想,2000年8月之前的名人還處于市場(chǎng)上的次要角色,和正如日中天的商務(wù)通相比,根本就不在一個(gè)量級(jí)上。市場(chǎng)老大還沒(méi)發(fā)話,你名人敢說(shuō)你技術(shù)第一嗎?即使事實(shí)如此,消費(fèi)者誰(shuí)又會(huì)相信呢?所以,只有與商務(wù)通平起平坐才有話語(yǔ)權(quán)。而2000年名人發(fā)動(dòng)的價(jià)格戰(zhàn)使得名人如今有了“說(shuō)話的權(quán)利”。
有了各方面的關(guān)注,名人就可以重溫公司的發(fā)展歷史了:名人是世界第一臺(tái)全中文手寫(xiě)掌上電腦的發(fā)明者,擁有8年P(guān)DA專(zhuān)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),所有的核心技術(shù)都是自主擁有,在技術(shù)上擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。商務(wù)通老總張征宇在1995至1997年還是名人的全國(guó)總代理……一句話,名人的技術(shù)是絕對(duì)一流的。
名人的這個(gè)“戰(zhàn)書(shū)”把其一流的技術(shù)形象迅速建立起來(lái),不可否認(rèn),這的確是一著妙棋。在這一技術(shù)形象之下,名人不失時(shí)機(jī)地推出了新產(chǎn)品——“智能王”。至此,名人繼續(xù)了自2000年價(jià)格戰(zhàn)以來(lái)的關(guān)注率,同時(shí)又維護(hù)了名人產(chǎn)品的高技術(shù)形象,打消了消費(fèi)者“價(jià)低必定質(zhì)劣”的疑慮。當(dāng)然,作為新推出的高技術(shù)產(chǎn)品,其價(jià)格也是“一流”的,這樣,因發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)而受到的利潤(rùn)損失也有了彌補(bǔ)的空間。此為一石二鳥(niǎo)的策略。

分析名人挑戰(zhàn)商務(wù)通采用的品牌傳播策略。
4.名詞解釋公共關(guān)系
5.名詞解釋促銷(xiāo)

最新試題

某工廠一年的固定成本為5萬(wàn)元人民幣,該廠希望生產(chǎn)1000個(gè)茶杯,每個(gè)變動(dòng)成本為8元人民幣,那么該廠的年總變動(dòng)成本是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述市場(chǎng)調(diào)研中獲得“二手外部信息”的五種來(lái)源。

題型:?jiǎn)柎痤}

()被認(rèn)為是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最好的例子,但它并不能滿足所有的要求,因?yàn)樗蚬裾鞫悾髦菹蚬裉峁└@?,還要確保有軍隊(duì)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)首先應(yīng)該將注意力集中在()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

什么叫“三元經(jīng)濟(jì)”模型?它的收入循環(huán)流動(dòng)是怎樣的?

題型:?jiǎn)柎痤}

一份好的問(wèn)卷具有的特點(diǎn)有()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,負(fù)責(zé)價(jià)格機(jī)制運(yùn)作的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在生產(chǎn)商和零售商之間充當(dāng)中介的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在以下四種活動(dòng)中,哪種是收入循環(huán)流動(dòng)的支出()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

如果政府面臨著一個(gè)正外部性,可能只出售很少的產(chǎn)品,就要求制定社會(huì)可接受的市場(chǎng)解決方案。在這種情況下,政府應(yīng)考慮的措施不包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題