A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任
B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”
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A.工程概況
B.施工部署
C.施工平面圖
D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃是指（）。
建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有（）。
施工組織設(shè)計(jì)的編制原則包括（）。
施工方進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容有（）。
施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)是（）成本分析。
下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類風(fēng)險(xiǎn)源控制的是（）。
下列工程建設(shè)的參建主體中，應(yīng)在建設(shè)單位報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明上簽字的單位有（）
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價(jià)合同，在執(zhí)行過程中，某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m³，綜合單價(jià)為25元/m³，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³，合同中約定：若實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量15%以上，超過部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來的0.9.不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。
某工程按月編制成本計(jì)劃如下圖所示，若6月、7月實(shí)際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃相同，則關(guān)于成本偏差的說法正確的是（）
工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于（）。