A.設(shè)計
B.決策
C.設(shè)備準(zhǔn)備
D.施工
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A.籌劃和協(xié)調(diào)
B.籌劃和準(zhǔn)備
C.計劃和協(xié)調(diào)
D.計劃和準(zhǔn)備
A.辦理可行性研究報批
B.進行項目策劃
C.實施設(shè)計管理
D.實施采購管理
E.實施試運行管理
A.決策階段
B.實施階段
C.試用階段
D.全壽命周期
A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值
B.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項目實施階段的項目管理工作
C.只有施工企業(yè)對項目的管理,才能稱為施工方的項目管理
D.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程
E.項目決策階段項目管理工作的任務(wù)之一是進行項目定義
A.開發(fā)管理
B.項目管理
C.設(shè)施管理
D.使用管理
最新試題
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358--2(05,項目總承包管理的主要內(nèi)容包括()。
建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃(Project Planning)和項目控制(Project Control),以使項目的()得以實現(xiàn)。
項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過()使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()工作。
建設(shè)項目管理的核心主體是()。
在建設(shè)項目管理中,它的核心主體是()。
供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及()。
業(yè)主方項目管理工作中,最重要的任務(wù)是()。
在建設(shè)工程項目管理中,施工方項目管理的任務(wù)有()。
設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,或EPC承包的項目管理屬于()的項目管理。