A.施工方的管理是項目管理的核心
B.建設(shè)工程項目管理就是進行項目全壽命周期的管理
C.建設(shè)工程項目管理指的是施工階段的管理
D.項目實施階段管理的任務是通過管理使目標得以實現(xiàn)
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A.業(yè)主
B.R監(jiān)理公司
C.G施工企業(yè)
D.施工總承包管理方
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.工作任務分工表
D.組織結(jié)構(gòu)圖
A.信息處理工作流程組織
B.物質(zhì)流程組織
C.管理工作流程組織
D.施工作業(yè)流程組織
A.指令
B.協(xié)作
C.監(jiān)督
D.配合
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.工作任務分工表
D.項目結(jié)構(gòu)圖
最新試題
與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）
施工組織設(shè)計的編制原則包括（）。
下列與項目質(zhì)量管理有關(guān)的費用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（）。
建設(shè)工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。
關(guān)于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關(guān)系的說法，正確的是（）。
下列風險控制方法中，適用于第一類風險源控制的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標人采用定額組價方法編制綜合單價的說法，正確的是（）。
在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中應包括的費用有（）
影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有（）。
項目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時，應遵循的原則有（）