A.在項目的前期決策階段建立
B.在項目的初步設(shè)計階段完善
C.在項目的進展過程中逐步形成
D.在項目的施工準備階段建立
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A.控制的目標相同，但控制的時間范疇不同
B.控制的目標不同，但控制的時問范疇相同
C.控制的目標和時間范疇均相同
D.控制的目標和時間范疇各不相同
A.施工方
B.供貨方
C.管理方
D.業(yè)主方
A.進度目標的分析和論證
B.編制進度計劃
C.定期跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況
D.研究進度控制的措施
E.調(diào)整進度計劃
A.通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標
B.編制進度計劃
C.論證進度目標是否合理
D.跟蹤檢查進度計劃
A.根據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度
B.控制整個項目實施階段的進度
C.依據(jù)施工組織設(shè)計對施工進度的要求控制施工進度
D.依據(jù)施工承包合同對施工進度的要求控制施工進度
最新試題
設(shè)計進度主要是項目各個設(shè)計階段的（）。
在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標、施工和（）等工作進度相協(xié)調(diào)。
由不同項目參與方的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)在編制和調(diào)整時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，包括（）。
總進度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)進度（規(guī)劃）與項目子系統(tǒng)中的（）進度計劃之間要聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
控制整個項目實施階段的工作進度，是（）進度控制的任務(wù)。
建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①進度目標的分析和論證；②進度計劃的跟蹤檢查；③進度計劃的編制；④進度計劃的調(diào)整。其正確的控制程序是（）。
項目的進度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于（）。
下列建設(shè)工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制的是（）。
業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制（）的進度。
施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對施工進度的要求控制施工進度。