某火力發(fā)電廠由國家投資建設,工程總投資額50000萬元。建設單位以EP的承包形式進行了邀請招標,共有A、B、C、D、E五家承包商經(jīng)考察符合投標資格,并參與投標,評標委員會由八人組成,全部由建設單位的領導和一名工程技術(shù)人員組成。在評標過程中,發(fā)現(xiàn)E公司的企業(yè)資質(zhì)與考察時不符,只有安裝總承包一級。A公司雖實力較強但報價偏高,評委與其協(xié)商讓其總價下浮5%。遭到A公司拒絕。
評標答疑過程中還發(fā)生下列事件:
事件1:當評委問B公司如何進行設備監(jiān)造時,B公司僅從選擇派有資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員駐廠監(jiān)造,并認真進行出廠前設備的驗收、包裝和發(fā)運進行回答,當問及監(jiān)造大綱還應包括哪些內(nèi)容時,B公司無以對答。
事件2:C公司講到一臺主要設備吊裝方案時,擬本次采用兩臺80t汽車吊抬吊,設備最重件凈重80噸,C公司計算出的計算載荷是96.8噸,正好與兩臺吊車站最佳站位時的額定滿負荷相等。遭到評委的質(zhì)疑。
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