A.時(shí)間、地點(diǎn)
B.時(shí)間、程序
C.人員、責(zé)任
D.質(zhì)量、進(jìn)度
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A.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底
B.發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底
C.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底
D.施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底
A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的
B.工程變更補(bǔ)償范圍以合同金額的一定百分比表示時(shí)，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小
C.合同實(shí)施中，對(duì)工程師指令的變更，承包人必須無(wú)條件執(zhí)行
D.工程變更的索賠有效期越短，對(duì)承包人越有利
A.合同法律基礎(chǔ)
B.承包人主要任務(wù)
C.發(fā)包人責(zé)任
D.合同爭(zhēng)議解決方式
A.技術(shù)措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.組織措施
D.法律措施
A.合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門(mén)或項(xiàng)目中的合同管理人員負(fù)責(zé)
B.合同分析與招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中對(duì)招標(biāo)文件的分析在目的和側(cè)重點(diǎn)兩方面基本類(lèi)似
C.合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實(shí)、分析合同風(fēng)險(xiǎn)并制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等
D.合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價(jià)格、驗(yàn)收移交和保修等
最新試題
誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布，不良行為記錄信息公布期限一般為6個(gè)月至3年。對(duì)于企業(yè)整改確有實(shí)效的，可縮短公布期限，但最短不得少于（）。
合同分析，一般要分析的內(nèi)容包括（）。
施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員（）。
施工合同分析中，對(duì)工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于（）分析的內(nèi)容。
合同分析工作中屬于承包人責(zé)任的是（）。
建設(shè)工程施工合同分析的作用有（）。
專(zhuān)業(yè)分包人須在進(jìn)場(chǎng)前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)技術(shù)部，由（）后方可依照施工。
某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專(zhuān)業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過(guò)程中，分包人的正確做法是（）。
進(jìn)行合同分析的原因有（）。
施工合同履行過(guò)程中，由于（）原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)后工期可以相應(yīng)順延。