多項(xiàng)選擇題下列建筑安裝工程檢驗(yàn)批項(xiàng)目，屬于主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)內(nèi)容是（）。

A.管道焊口外露油麻
B.管道壓力試驗(yàn)
C.風(fēng)管系統(tǒng)的測定
D.電梯保護(hù)裝置
E.衛(wèi)生潔具舒適性


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1.問答題

某系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部承包一大樓空調(diào)設(shè)備的智能監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試。監(jiān)控設(shè)備、材料有直接數(shù)字控制器、電動調(diào)式閥、風(fēng)門驅(qū)動器、各類傳感器（溫度、壓力、流量）及各種規(guī)格線纜（雙絞線、同軸電纜）。合同約定：設(shè)備、材料為進(jìn)口產(chǎn)品，并確定了產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)地、技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)要求，由外商代理負(fù)責(zé)供貨，并為設(shè)備及運(yùn)輸購買了保險(xiǎn)。
系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部進(jìn)場后，大樓空調(diào)工程承包商及時(shí)提供了空調(diào)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，空調(diào)設(shè)備的安裝位置及通信接口，并配合監(jiān)控設(shè)備的安裝調(diào)試。系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部依據(jù)空調(diào)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)控設(shè)備、材料的到貨日期，編制了監(jiān)控設(shè)備的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試中，發(fā)生了以下事件：
事件1：監(jiān)控設(shè)備、材料在開箱驗(yàn)收及送檢后，有一批次的雙絞線傳輸速率檢驗(yàn)不合格（傳輸速率偏低），系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部對不合格的雙絞線進(jìn)行了處理及保存。
事件2：監(jiān)控設(shè)備（進(jìn)口）的安裝中，因施工作業(yè)人員對監(jiān)控設(shè)備的安裝方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠穩(wěn)定，造成部分風(fēng)門驅(qū)動器、傳感器安裝質(zhì)量不合格（偏差過大），項(xiàng)目部及時(shí)對作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，返工后驗(yàn)收合格。空調(diào)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)按合同要求完工，交付使用。

如何實(shí)現(xiàn)進(jìn)口監(jiān)控設(shè)備的可追溯性？
2.多項(xiàng)選擇題工業(yè)安裝工程分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄填寫的主要內(nèi)容是（）。

A.檢驗(yàn)項(xiàng)目
B.施工單位檢驗(yàn)結(jié)果
C.設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收結(jié)論
D.監(jiān)理單位驗(yàn)收結(jié)論
E.建設(shè)單位驗(yàn)收結(jié)論

3.問答題

某機(jī)電安裝工程公司承接某汽車廠重型壓力機(jī)車間機(jī)電設(shè)備安裝工程，工程內(nèi)容包括：設(shè)備監(jiān)造，壓機(jī)的就位安裝、壓力管道安裝、電氣工程、自動控制工程和單機(jī)試運(yùn)行等。其中壓機(jī)最高22.5m，單件最重為105噸。合同工期為4個(gè)月。合同約定，工期每推遲一天罰10000元，提前一天獎勵5000元。
對壓力管道的安裝，機(jī)電安裝工程公司項(xiàng)目部在安裝前按規(guī)定履行了書面告知手續(xù)。
該公司項(xiàng)目部對承接工程進(jìn)行分析，工程重點(diǎn)是壓機(jī)吊裝就位，為此，制定了兩套吊裝方案：
第一套方案：采用桅桿式起重機(jī)吊裝。經(jīng)測算施工時(shí)間需要50天，勞動力安排日平均為30人，參照相關(guān)規(guī)定計(jì)算人工日平均工資50元，機(jī)械臺班費(fèi)及新購置鋼絲繩和索具費(fèi)用共20萬元，其他費(fèi)用2.5萬元。
第二套方案：采用兩臺1OO噸履帶式起重機(jī)抬吊。吊車需要租賃，租賃費(fèi)用1萬元/臺班，但不發(fā)生購置鋼絲繩和索具費(fèi)和其他機(jī)械臺班費(fèi)。經(jīng)測算，現(xiàn)場共需14天，與第一套方案相比人工費(fèi)可降低70%，其他費(fèi)用可降低30%。該項(xiàng)目部合理選擇了吊裝方案，注重安全管理，合理調(diào)度，加強(qiáng)了施工階段的成本控制，尤其對壓機(jī)吊裝成本費(fèi)用的控制。吊裝部隊(duì)發(fā)揮了積極性，如期完成任務(wù)，為后面工序創(chuàng)造了良好條件，使該工程項(xiàng)目提前8天完成了施工任務(wù)。

對壓機(jī)兩套吊裝方案進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全等綜合分析，該項(xiàng)目部應(yīng)選哪套方案？為什么？
4.多項(xiàng)選擇題下列設(shè)備中，屬于特種設(shè)備的是（）。

A.6層6站乘客電梯
B.水壓1Mpa的熱水鍋爐
C.工作壓力為1.0MPa.L的氣瓶
D.35KV變壓器
E.3t橋式起重機(jī)

5.問答題

某機(jī)電安裝工程公司承接某汽車廠重型壓力機(jī)車間機(jī)電設(shè)備安裝工程，工程內(nèi)容包括：設(shè)備監(jiān)造，壓機(jī)的就位安裝、壓力管道安裝、電氣工程、自動控制工程和單機(jī)試運(yùn)行等。其中壓機(jī)最高22.5m，單件最重為105噸。合同工期為4個(gè)月。合同約定，工期每推遲一天罰10000元，提前一天獎勵5000元。
對壓力管道的安裝，機(jī)電安裝工程公司項(xiàng)目部在安裝前按規(guī)定履行了書面告知手續(xù)。
該公司項(xiàng)目部對承接工程進(jìn)行分析，工程重點(diǎn)是壓機(jī)吊裝就位，為此，制定了兩套吊裝方案：
第一套方案：采用桅桿式起重機(jī)吊裝。經(jīng)測算施工時(shí)間需要50天，勞動力安排日平均為30人，參照相關(guān)規(guī)定計(jì)算人工日平均工資50元，機(jī)械臺班費(fèi)及新購置鋼絲繩和索具費(fèi)用共20萬元，其他費(fèi)用2.5萬元。
第二套方案：采用兩臺1OO噸履帶式起重機(jī)抬吊。吊車需要租賃，租賃費(fèi)用1萬元/臺班，但不發(fā)生購置鋼絲繩和索具費(fèi)和其他機(jī)械臺班費(fèi)。經(jīng)測算，現(xiàn)場共需14天，與第一套方案相比人工費(fèi)可降低70%，其他費(fèi)用可降低30%。該項(xiàng)目部合理選擇了吊裝方案，注重安全管理，合理調(diào)度，加強(qiáng)了施工階段的成本控制，尤其對壓機(jī)吊裝成本費(fèi)用的控制。吊裝部隊(duì)發(fā)揮了積極性，如期完成任務(wù)，為后面工序創(chuàng)造了良好條件，使該工程項(xiàng)目提前8天完成了施工任務(wù)。

分別計(jì)算壓機(jī)吊裝兩套方案的成本費(fèi)用。