單項選擇題監(jiān)理單位和項目法人之間是（）的合同關(guān)系。

A.監(jiān)理與被監(jiān)理
B.委托與被委托
C.商業(yè)合作伙伴
D.管理與被管理


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1.單項選擇題下列項目管理類型中，屬于項目管理核心的是（）。

A.業(yè)主方的項目管理
B.設(shè)計方的項目管理
C.施工方的項目管理
D.供貨方的項目管理

2.問答題

背景資料
某寫字樓工程，建筑面積120000m3，地下二層，地上二十二層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期780天。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo)，并以34263.29萬元的報價中標(biāo)，雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定：本工程采用固定單價合同計價模式；當(dāng)實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時，合同單價予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05，投標(biāo)報價中的鋼筋混凝土、土方的全費用綜合單價分別為5800.00元/噸，32.00元/m3。
合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理，并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入和使用。
事件二：施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析，各項費用為：直接費26168.22萬元，管理費4710.28萬元，利潤1308.41萬元，規(guī)費945.58萬元，稅金1130.80萬元。
事件三：施工總承包單位項目部對清單工程量進行了復(fù)核。其中：鋼筋實際工程量為9600.00噸，鋼筋清單工程量為10176.00噸；土方實際工程量為30240.00m3，土方清單工程量為28000.00m3，施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。
事件四：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時充分澆水濕潤；砌塊底面朝上反砌于墻上；芯柱砌塊砌筑完成后立即進行該芯柱混凝土澆灌工作；外墻轉(zhuǎn)角處的臨時間斷處留直槎，砌成陰陽磅礴，并設(shè)拉結(jié)筋，監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件五：建設(shè)單位在工程竣工驗收后，向備案機關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機關(guān)要求補充。

事件五中，建設(shè)單位還應(yīng)補充哪些單位簽署的質(zhì)量合格文件？
3.問答題

背景資料
某寫字樓工程，建筑面積120000m3，地下二層，地上二十二層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期780天。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo)，并以34263.29萬元的報價中標(biāo)，雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定：本工程采用固定單價合同計價模式；當(dāng)實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時，合同單價予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05，投標(biāo)報價中的鋼筋混凝土、土方的全費用綜合單價分別為5800.00元/噸，32.00元/m3。
合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理，并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入和使用。
事件二：施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析，各項費用為：直接費26168.22萬元，管理費4710.28萬元，利潤1308.41萬元，規(guī)費945.58萬元，稅金1130.80萬元。
事件三：施工總承包單位項目部對清單工程量進行了復(fù)核。其中：鋼筋實際工程量為9600.00噸，鋼筋清單工程量為10176.00噸；土方實際工程量為30240.00m3，土方清單工程量為28000.00m3，施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。
事件四：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時充分澆水濕潤；砌塊底面朝上反砌于墻上；芯柱砌塊砌筑完成后立即進行該芯柱混凝土澆灌工作；外墻轉(zhuǎn)角處的臨時間斷處留直槎，砌成陰陽磅礴，并設(shè)拉結(jié)筋，監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件五：建設(shè)單位在工程竣工驗收后，向備案機關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機關(guān)要求補充。

指出事件四中的不妥之處，分別說明正確做法。
4.問答題

背景資料
某寫字樓工程，建筑面積120000m3，地下二層，地上二十二層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期780天。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo)，并以34263.29萬元的報價中標(biāo)，雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定：本工程采用固定單價合同計價模式；當(dāng)實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時，合同單價予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05，投標(biāo)報價中的鋼筋混凝土、土方的全費用綜合單價分別為5800.00元/噸，32.00元/m3。
合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理，并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入和使用。
事件二：施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析，各項費用為：直接費26168.22萬元，管理費4710.28萬元，利潤1308.41萬元，規(guī)費945.58萬元，稅金1130.80萬元。
事件三：施工總承包單位項目部對清單工程量進行了復(fù)核。其中：鋼筋實際工程量為9600.00噸，鋼筋清單工程量為10176.00噸；土方實際工程量為30240.00m3，土方清單工程量為28000.00m3，施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。
事件四：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時充分澆水濕潤；砌塊底面朝上反砌于墻上；芯柱砌塊砌筑完成后立即進行該芯柱混凝土澆灌工作；外墻轉(zhuǎn)角處的臨時間斷處留直槎，砌成陰陽磅礴，并設(shè)拉結(jié)筋，監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件五：建設(shè)單位在工程竣工驗收后，向備案機關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機關(guān)要求補充。

事件三中，施工總承包單位鋼筋和土方工程價款是否可以調(diào)整？為什么？列表計算調(diào)整后的價款分別是多少萬元？（保留兩位小數(shù)）
5.問答題

背景資料
某寫字樓工程，建筑面積120000m3，地下二層，地上二十二層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期780天。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo)，并以34263.29萬元的報價中標(biāo)，雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定：本工程采用固定單價合同計價模式；當(dāng)實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時，合同單價予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05，投標(biāo)報價中的鋼筋混凝土、土方的全費用綜合單價分別為5800.00元/噸，32.00元/m3。
合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理，并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入和使用。
事件二：施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析，各項費用為：直接費26168.22萬元，管理費4710.28萬元，利潤1308.41萬元，規(guī)費945.58萬元，稅金1130.80萬元。
事件三：施工總承包單位項目部對清單工程量進行了復(fù)核。其中：鋼筋實際工程量為9600.00噸，鋼筋清單工程量為10176.00噸；土方實際工程量為30240.00m3，土方清單工程量為28000.00m3，施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。
事件四：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時充分澆水濕潤；砌塊底面朝上反砌于墻上；芯柱砌塊砌筑完成后立即進行該芯柱混凝土澆灌工作；外墻轉(zhuǎn)角處的臨時間斷處留直槎，砌成陰陽磅礴，并設(shè)拉結(jié)筋，監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件五：建設(shè)單位在工程竣工驗收后，向備案機關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機關(guān)要求補充。

事件二中，按照“完全成本法”核算，施工總承包單位的成本是多少萬元（保留兩位小數(shù)）？項目部的成本管理應(yīng)包括哪些方面內(nèi)容？