多項(xiàng)選擇題我國(guó)建筑業(yè)實(shí)行（）等制度。

A.市場(chǎng)準(zhǔn)人制度
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理
C.執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度
D.工程承包掛靠制度
E.持證上崗制度


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1.多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素有（）。

A.人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力
B.建設(shè)項(xiàng)目的決策因素
C.風(fēng)險(xiǎn)因素
D.工程項(xiàng)目的施工環(huán)境
E.建設(shè)工程項(xiàng)目勘察因素

2.多項(xiàng)選擇題偏差分析可采用（）。

A.橫道圖法
B.比較法
C.表格法
D.曲線(xiàn)法
E.因素分析法

3.多項(xiàng)選擇題成本分析的基本方法有（）。

A.比較法
B.因素分析法
C.比率法
D.事先控制法
E.差額分析法

4.多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是（）。

A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)
B.實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化
C.克服由于設(shè)計(jì)與施工分離致使投資增加
D.克服由于設(shè)計(jì)與施工的不協(xié)調(diào)而影響進(jìn)度等弊病
E.提高安全生產(chǎn)管理的效率

5.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中的管理權(quán)力有（）。

A.組織項(xiàng)目管理班子
B.以企業(yè)法人的身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系
C.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素
D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
E.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配