問(wèn)答題

某工程項(xiàng)目，由A施工單位承攬了該項(xiàng)目的施工任務(wù)，施工企業(yè)在施工準(zhǔn)備階段，未經(jīng)建設(shè)單位同意，委托在另一施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的劉××兼任該工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，其原因是劉××具有非常豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中確定了該項(xiàng)目經(jīng)理的部分職責(zé)如下：
（1）代表項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施施工項(xiàng)目管理。
（2）編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
（3）履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的任務(wù)。
（4）負(fù)責(zé)將項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提交監(jiān)理工程師。
（5）與業(yè)主簽訂工程保修書(shū)。
（6）進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

委托劉××擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是否妥當(dāng)？為什么？

參考答案： 委托劉××擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不妥。
理由：項(xiàng)目管理的工作復(fù)雜而繁重，而一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的能力是有限的，為了使項(xiàng)目...