單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略分析包括企業(yè)外部環(huán)境分析和（）兩部分。

A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境或條件分析
B.企業(yè)經(jīng)營情況分析
C.企業(yè)管理情況分析
D.市場環(huán)境分析


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1.多項(xiàng)選擇題物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富，一般可分為（）

A.無限資源
B.更新的資源
C.有限但可以更新的資源
D.有限但不可再生資源
E.再生資源

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的（）

A.即期目標(biāo)
B.短期目標(biāo)
C.中期目標(biāo)
D.長期目標(biāo)

4.多項(xiàng)選擇題能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分（）

A.生產(chǎn)制造
B.市場營銷
C.人事組織
D.財(cái)務(wù)能力

5.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）

A.信息輸入階段
B.決策階段
C.匹配階段
D.制定階段

6.多項(xiàng)選擇題業(yè)績目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容（）

A.收益性
B.效益性
C.成長性
D.穩(wěn)定性

7.多項(xiàng)選擇題范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)，其子目標(biāo)有（）

A.充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)裝備能力
B.充分利用原材料和副產(chǎn)品
C.共享技術(shù)，以節(jié)約研究與開發(fā)費(fèi)用
D.利用企業(yè)已建立的品牌形象和銷售網(wǎng)絡(luò)，降低新產(chǎn)品進(jìn)入市場的費(fèi)用

9.單項(xiàng)選擇題以資源知識為基礎(chǔ)的核心競爭理論主要思想是（）

A.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)適應(yīng)環(huán)境和滿足市場需要，而組織結(jié)構(gòu)又必須適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略，隨著戰(zhàn)略變化而變化
B.企業(yè)的盈利能力取決于選擇何種競爭戰(zhàn)略，而競爭戰(zhàn)略的選擇應(yīng)基于選擇有吸引力的高潛在利潤的產(chǎn)業(yè)和在已選擇的產(chǎn)業(yè)中確定自己優(yōu)勢的競爭地位
C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)的核心競爭力，核心競爭力的形成要經(jīng)歷企業(yè)內(nèi)部資源知識技術(shù)等的積累與整合過程
D.關(guān)注企業(yè)間的各種形式的聯(lián)合，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟

10.多項(xiàng)選擇題計(jì)劃學(xué)派的主張是（）

A.戰(zhàn)略構(gòu)造應(yīng)是一個(gè)有控制有意識的正式計(jì)劃過程
B.戰(zhàn)略構(gòu)造的模式應(yīng)是簡單而又非正式的，最好的戰(zhàn)略應(yīng)該具有創(chuàng)造性和靈活性
C.企業(yè)的高層管理者負(fù)責(zé)計(jì)劃的全過程，而具體制定和實(shí)施計(jì)劃的人員，必須對各層管理者負(fù)責(zé)
D.通過目標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算的分解來實(shí)施所制定的戰(zhàn)略計(jì)劃