A.個性因素所引起的障礙
B.信息傳遞不及時(shí)或不適時(shí)和知識、經(jīng)驗(yàn)的局限
C.對信息的態(tài)度不同所造成的障礙
D.知識、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙
E.溝通者的畏懼感以及個人心理品質(zhì)也會造成溝通障礙
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A.調(diào)整設(shè)計(jì)
B.改進(jìn)施工方法
C.調(diào)整項(xiàng)目管理分工
D.選擇高效的施工機(jī)具
E.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織
A.工程概況
B.施工安排
C.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)
D.施工進(jìn)度計(jì)劃
E.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)
B.業(yè)主與施工總承包商簽約
C.招標(biāo)及合同管理工作量將會減小
D.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)
E.招標(biāo)及合同管理工作量將會增大
A.管理職能分工
B.物質(zhì)流程組織
C.工作任務(wù)分工
D.信息處理工作流程組織
E.管理工作流程組織
A.職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
B.每一個職能部門可根據(jù)管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令
C.每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令
D.有多個矛盾的指令源
E.指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個
最新試題
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的（）
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列對監(jiān)理工作的描述，正確的是（）。
關(guān)于成本計(jì)劃編制方法的說法錯誤的是（）。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估工作包括（）。
關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說法，正確的有（）。
關(guān)于專項(xiàng)成本分析方法，下列選項(xiàng)中，錯誤的是（）。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的說法，正確的是（）。
下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是（）
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題，如果圖形呈（），說明生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
對某模板工程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，上述質(zhì)量問題累計(jì)頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類問題有（）。