A、在總成本不變時,銷售單價(jià)越高,盈虧臨界點(diǎn)越低
B、在銷售單價(jià)、單位變動成本不變時,固定成本越高,盈虧臨界點(diǎn)就越高
C、在固定成本、單位變動成本、銷售單價(jià)不變時,當(dāng)銷售量超過盈虧臨界點(diǎn)時:銷售量越大,實(shí)現(xiàn)的利潤越多
D、在銷售單價(jià)和固定成本總額不變時,單位變動成本越低,盈虧臨界點(diǎn)越高
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A、銷售數(shù)量提高
B、銷售價(jià)格下降
C、單位變動成本提高
D、固定成本提高
A、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
B、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率
C、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率
D、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率
A、一般以部門(或生產(chǎn)線)作為責(zé)任中心
B、以該部門可控成本作為對象
C、以企業(yè)現(xiàn)實(shí)可能達(dá)到的水平作為控制標(biāo)準(zhǔn)
D、不容易造成部門利益與企業(yè)總體目標(biāo)相悖
A.同向
B.反向
C.同向或反向
D.不確定
A、負(fù)責(zé)完成某一項(xiàng)特定產(chǎn)品制造功能的一系列作業(yè)的集合
B、是成本匯集中心
C、不是責(zé)任考核中心
D、大型制造企業(yè)總可以劃定為若干制造中心
最新試題
確定存貨等資產(chǎn)價(jià)值和企業(yè)盈虧狀況,即按照成本會計(jì)制度的規(guī)定計(jì)算成本,滿足編制會計(jì)報(bào)表的需要。這指的是成本管理的哪一目標(biāo)。()。
某一因素的敏感系數(shù)為正號則表明是()關(guān)系。
聯(lián)合單位法,就是用聯(lián)合單價(jià)與聯(lián)合單位變動成本之差作為(),從而求得各產(chǎn)品保本點(diǎn)的方法。
作業(yè)成本管理中進(jìn)行成本節(jié)約的途徑,主要有()。
作業(yè)成本法的作用有()。
標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析流程的起點(diǎn)是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于作業(yè)成本法原理的是()。
在利潤敏感性分析中,影響利潤的因素主要有()。
降低保本點(diǎn)的途徑有()。
作業(yè)成本管理和傳統(tǒng)成本管理在實(shí)務(wù)中都可以找到,而()運(yùn)用的范圍更加廣泛。