多項選擇題與精益生產相比,傳統(tǒng)批量生產思維帶來的效益有()
A.產出盡可能達到最大
B.部門主管對工作時間的安排有較大靈活性
C.杜絕浪費
D.增加部門效率
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1.多項選擇題OEE包括哪幾個指標()
A.設備利用率
B.設備效率
C.質量率
D.綜合效率
2.多項選擇題精益生產是通過()等具體要求來實現(xiàn)。
A.消除浪費
B.降低庫存
C.減少不良
D.縮短制造周期
3.多項選擇題針對難以清掃的改善方法可以是()
A.清掃工具的開發(fā)
B.抑制污垢的擴散
C.讓難以清掃的地方不容易臟
D.把重點部分移到不容易臟的地方
4.多項選擇題整體設備效率可以作為()的效率指標。
A.關鍵績效指標
B.精益生產
C.精益設備
D.設備不良率
5.多項選擇題目視化管理時為了使企業(yè)領導和員工明白QCD,QCD分別是指()
A.質量
B.檢查
C.成本
D.交貨期
最新試題
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產與技術,通常用復雜的機器來生產更復雜的設計才是客戶想要的,也是生產工藝流程所要求的。
題型:判斷題
精益生產是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質量、低成本和團隊合作。
題型:判斷題
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了,而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
題型:判斷題
當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。
題型:判斷題
平均故障修理時間越短,設備正常運行時間就越長,設備保全性就越高。
題型:判斷題
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
題型:判斷題
精益生產是繼批量生產方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
題型:判斷題
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
題型:判斷題
精益生產是一套包含準時生產、單元作業(yè)、5S、看板等內容的一套精益工具。
題型:判斷題
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費,取得最大的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的競爭力,所以要推行精益化管理。
題型:判斷題