A.與分支機(jī)構(gòu)績(jī)效薪酬分配掛鉤
B.與分支機(jī)構(gòu)費(fèi)用配置掛鉤
C.與分支機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)配置掛鉤
D.作為分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員考核和薪酬分配的重要依據(jù)
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A.計(jì)價(jià)工資
B.專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)工資
C.部門條線評(píng)先
D.效益工資
A.戰(zhàn)略工資
B.戰(zhàn)略費(fèi)用
C.戰(zhàn)略固定資產(chǎn)
D.專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)工資
A.效益工資
B.戰(zhàn)略費(fèi)用
C.固定資產(chǎn)
D.業(yè)務(wù)授權(quán)
A.得分
B.排名
C.等級(jí)
D.以上均不是
A.得分
B.排名
C.等級(jí)
D.結(jié)果通報(bào)
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高級(jí)采購(gòu)需求指采購(gòu)活動(dòng)的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃以及與編制采購(gòu)方案和選擇合同類型相關(guān)的項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)情況表等。
對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目，需了解項(xiàng)目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場(chǎng)的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價(jià)定額模式及內(nèi)容，市場(chǎng)的勞動(dòng)力人工成本、建材與施工機(jī)械的價(jià)格行情起落及趨勢(shì)走向。
采購(gòu)組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購(gòu)的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
綜合評(píng)分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后，以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。
招標(biāo)代理公司，又稱采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，是指具有相關(guān)資質(zhì)，從事貨物、工程和服務(wù)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。
采購(gòu)方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購(gòu)主要內(nèi)容等。
公開招標(biāo)方式是最符合公開.競(jìng)爭(zhēng).擇優(yōu)原則的一種采購(gòu)方式，是競(jìng)爭(zhēng)最為充分的一種采購(gòu)方式。
采購(gòu)需求分析工作在采購(gòu)組織階段可有可無。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是（）。
編制采購(gòu)方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購(gòu)方式適用，供應(yīng)商合格，評(píng)審辦法合理，合同文本完整。