A.激勵(lì)因素與工作內(nèi)容和工作本身有關(guān)
B.保健因素與工作環(huán)境和工作條件有關(guān)
C.保健因素能夠起到直接激勵(lì)的作用
D.激勵(lì)因素可以產(chǎn)生使職工滿意的效果
E.保健因素的改善只能防止職工的不滿情緒
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A.人們的經(jīng)濟(jì)需求是首要的
B.人是由社會(huì)需求而引起動(dòng)機(jī)的
C.人們只能從工作上的社會(huì)關(guān)系去尋求意義
D.多數(shù)人的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)不一致
E.職工非常重視對(duì)同事們的社會(huì)影響力
A.組織的政策、管理和監(jiān)督
B.工作條件
C.成就與責(zé)任
D.人際關(guān)系
E.個(gè)人生活所需
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自尊需求
E.自我實(shí)現(xiàn)需求
A.努力
B.能力
C.任務(wù)難度
D.機(jī)遇
E.學(xué)識(shí)
A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái)
B.獎(jiǎng)勵(lì)與思想政治工作結(jié)合起來(lái)
C.獎(jiǎng)勵(lì)方式固定不來(lái)
D.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰結(jié)合起來(lái)
E.頻繁地獎(jiǎng)勵(lì)
最新試題
激勵(lì)理論的分類是根據(jù)對(duì)()這一過(guò)程的著眼點(diǎn)的不同。
麥克萊蘭的研究表明,對(duì)于成功的管理者而言,比較強(qiáng)烈的需要是()。
人力資本價(jià)值是企業(yè)最主要的無(wú)形資產(chǎn),有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。
以認(rèn)股期權(quán)或者期股,為長(zhǎng)期激勵(lì)措施,來(lái)部分替代現(xiàn)金等形勢(shì)的短期福利措施,是一項(xiàng)工效顯著的激勵(lì)制度。
收益渠道有很多種,包括()。
在發(fā)展之初,很多民營(yíng)企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。
以下對(duì)崗位評(píng)價(jià)的表述中,錯(cuò)誤的是:()
企業(yè)為了提高績(jī)效,如何讓提高員工的激勵(lì)水平和能力。
人的行為不僅源自內(nèi)在的需要,還源自外界環(huán)境的()。
員工的固有價(jià)值、使用價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值相互獨(dú)立,不存在因果關(guān)系。