多項選擇題為控制項目中出現(xiàn)的沖突,可以用哪些加以控制?()
A.從源頭上把握
B.注意營造有益的項目文化氛圍
C.學(xué)會妥協(xié)
D.換位思考,體諒他人的想法和困難
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1.多項選擇題專業(yè)技術(shù)人員因其自身因素或客觀因素多多少少都會造成時間的浪費,其中外部因素包括()
A.文件
B.電話
C.會議
D.不速之客
2.多項選擇題科學(xué)時間管理計劃是為完成遠大目標而制定的一個計劃體系,一般包括()。
A.長期計劃
B.中期計劃
C.短期計劃
D.長期計劃和短期計劃
3.多項選擇題項目管理的九項內(nèi)容:(),項目的成本管理,項目的質(zhì)量管理,項目的人力資源管理,項目溝通管理,項目的風(fēng)險管理
A.項目的綜合管理
B.項目的范圍管理
C.項目的時間管理
D.項目的采購管理
4.多項選擇題實施過程的工作依據(jù)包括()
A.項目管理計劃
B.項目部的外部組織環(huán)境
C.組織的檔案資料
D.經(jīng)過批推的計劃變更、糾正執(zhí)行偏差、預(yù)防潛在風(fēng)險和缺陷補救措施
5.多項選擇題科學(xué)的時間管理計劃的特點()
A.具有可操作性
B.具有靈活性
C.有明確的步驟
D.只有A和B對
最新試題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
題型:多項選擇題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
題型:多項選擇題
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
題型:多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
題型:多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
題型:多項選擇題
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
題型:多項選擇題
確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
題型:多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
題型:多項選擇題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
題型:多項選擇題