A.生產(chǎn)戰(zhàn)略
B.財務戰(zhàn)略
C.銷售戰(zhàn)略
D.人力資源戰(zhàn)略
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A.⑤⑥④③①②
B.⑤③④①②⑥
C.⑤⑥①④③②
D.⑤⑥①②③④
A.制定戰(zhàn)略
B.組建企業(yè)，熟悉和掌握模擬規(guī)則
C.分析模擬后的結果
D.實施戰(zhàn)略
A.100%
B.80%
C.60%
D.50%
A.一千萬
B.九百萬
C.八百萬
D.五百萬
A.15%
B.20%
C.25%
D.30%
最新試題
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為（）
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質量。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。