A.越遠(yuǎn)大越好
B.怎么過的舒服怎么制定
C.抓住重點(diǎn)、兼顧其他
D.制定一個(gè)可以隨便完成的目標(biāo)
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A.“筑巢”本性
B.作為視覺提示物
C.愛因斯坦情結(jié)
D.混亂可以說明有創(chuàng)造性
A.項(xiàng)目識別
B.項(xiàng)目甄選
C.項(xiàng)目準(zhǔn)備
D.項(xiàng)目考察
A.產(chǎn)品范圍說明書
B.產(chǎn)品預(yù)算說明書
C.指導(dǎo)性文件
D.理論結(jié)果預(yù)計(jì)書
A.選擇有價(jià)值的書籍
B.閱讀有用的報(bào)紙和刊物
C.合理使用電子郵件
D.瀏覽微博,博客等
A.匿名
B.實(shí)名
C.集中
D.無規(guī)定
最新試題
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動(dòng)是()
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會經(jīng)歷哪些階段()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()