A.管理層應(yīng)關(guān)注所有差異比例較大的差異
B.管理層應(yīng)該關(guān)注差異絕對值大的差異
C.管理層應(yīng)該關(guān)注明顯的差異比例較大的差異
D.管理層應(yīng)該關(guān)注明顯的百分比差異較大以及金額較大的差異
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A.會產(chǎn)生更低的單位產(chǎn)品成本
B.會使預(yù)算編制的基礎(chǔ)不盡如人意
C.會允許有大量的次品準(zhǔn)備和低效率的員工
D.可以作為更好激勵(lì)制造員工的目標(biāo)
A.$3000000
B.$3280000
C.$4000000
D.$5300000
A.1792
B.1944
C.2016
D.2160
Lions俱樂部正在計(jì)劃在當(dāng)?shù)亻蠙烨虮荣悤r(shí)出售pretzels，已經(jīng)編制了如下所示的銷售需求：（）
A.8000
B.10000
C.12000
D.15000
A.由下至上，彈性預(yù)算
B.由下至上，固定預(yù)算
C.由上至下，彈性預(yù)算
D.由上至下，固定預(yù)算
最新試題
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
下列哪一項(xiàng)會導(dǎo)致收益上升，除了（）。
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個(gè)階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
會計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）屬于價(jià)值鏈的哪一活動？（）
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。