問答題

背景資料
某房屋建筑工程，建筑面積26800m²，地下二層，地上七層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）和《建設(shè)工程管理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建設(shè)單位分別與中標的施工總承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核和建設(shè)單位同意，施工總承包單位將深基坑工程分包給了具有相應(yīng)資質(zhì)的某分包單位，深基坑工程開工后，分包單位項目技術(shù)負責人組織編寫了深基坑工程專項施工方案。經(jīng)該單位技術(shù)部門組織審核、技術(shù)負責人簽字確認后，報項目監(jiān)理機構(gòu)審批。
事件二：室內(nèi)衛(wèi)生間樓板二次埋置套管施工過程中，施工總承包單位采用與模板網(wǎng)技術(shù)等級的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完畢后，從下午5：00開始進行蓄水檢驗，次日上午8：30，施工總承包單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)進行驗收，監(jiān)理工程師對施工總承包單位的做法提出異議，不予驗收。
事件三：在監(jiān)理工程師要求的時間內(nèi)，施工總承包單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工程的進度計劃雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖（如下圖所示），經(jīng)監(jiān)理工程師確認后按次組織施工。

室內(nèi)裝飾裝修工程進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（時間單位：周）
事件四：在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中，因建設(shè)單位設(shè)計變更導致工作C的實際施工時間為35天，施工總承包單位以設(shè)計變更影響進度為由，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工期索賠21天的要求。

根據(jù)案例，分別列出事件一中專項施工方案編制、審批程序的不妥之處，并寫出正確做法。

參考答案： 不妥之處1：該單位技術(shù)部門組織審核
正確做法：施工組織總承包單位技術(shù)部門組織審核
不妥之處2：缺施工組織...