問答題

背景資料
某房屋建筑工程,建筑面積26800m2,地下二層,地上七層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建設(shè)工程管理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工總承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核和建設(shè)單位同意,施工總承包單位將深基坑工程分包給了具有相應(yīng)資質(zhì)的某分包單位,深基坑工程開工后,分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫了深基坑工程專項施工方案。經(jīng)該單位技術(shù)部門組織審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。
事件二:室內(nèi)衛(wèi)生間樓板二次埋置套管施工過程中,施工總承包單位采用與模板網(wǎng)技術(shù)等級的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完畢后,從下午5:00開始進(jìn)行蓄水檢驗,次日上午8:30,施工總承包單位要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗收,監(jiān)理工程師對施工總承包單位的做法提出異議,不予驗收。
事件三:在監(jiān)理工程師要求的時間內(nèi),施工總承包單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工程的進(jìn)度計劃雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(如下圖所示),經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后按次組織施工。

室內(nèi)裝飾裝修工程進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(時間單位:周)
事件四:在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中,因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作C的實際施工時間為35天,施工總承包單位以設(shè)計變更影響進(jìn)度為由,向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工期索賠21天的要求。

根據(jù)案例,分別列出事件一中專項施工方案編制、審批程序的不妥之處,并寫出正確做法。

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A.縮短持續(xù)時間所需增加的資源、費(fèi)用最少
B.在既定的最低費(fèi)用限額下完成項目計劃,確定最佳工期
C.若需要縮短工期,則考慮如何使增加的費(fèi)用最小
D.若新增一定數(shù)量的費(fèi)用,則可計算工期縮短到多少
E.在既定工期的前提下,確定項目的最低費(fèi)用

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