A．安全事故教訓(xùn)鑄成的
B．企業(yè)匯集材料匯編成的
C．安全生產(chǎn)交流材料匯集的
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A．切換產(chǎn)品時間為零
B．事故為零
C．投訴為零
D．錯誤為零
E．糾紛為零
A．掌握火情
B．控制可燃物
C．隔離助燃物
D．消除著火源
E．阻止火勢蔓延
A.安全
B.可靠
C.實用
D.經(jīng)濟
E.美觀
A．料（原材料）
B．法（工藝、檢測方法）
C．環(huán)（環(huán)境）
D．資（資金）
E．物（物資）
A．固體物質(zhì)的火災(zāi)
B．液體火災(zāi)和可熔化的固體物質(zhì)火災(zāi)
C．氣體火災(zāi)
D．金屬火災(zāi)
最新試題
TQM（全面質(zhì)量管理）和ISO9000（質(zhì)量管理體系）是5S的組成部分，需要同時推進，達到全面管理的目的。
維修車輛的移動：車輛停放按標準規(guī)定執(zhí)行，非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過20km/h，不準在廠內(nèi)試剎車。
5S的目標是通過消除組織的浪費現(xiàn)象和推選持續(xù)改善，使公司管理維持在一個理想水平，通過整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，這5個S的綜合推進，互有側(cè)重，使管理水平得到綜合提升。
5S的八大作用是虧損為零、不良為零、浪費為零、故障為零和（）。
維修車輛的移動：車輛停放按標準規(guī)定執(zhí)行，非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過10km/h，不準在廠內(nèi)試剎車。
維修車輛必須停放在規(guī)定的位置，維修時必須擺放前臉和葉子板護墊，凡維修和保養(yǎng)發(fā)動機相關(guān)部件的，必須檢測尾氣排放值。（）
火災(zāi)的撲救要抓住撲救時機，正確運用滅火原理，最快制定組織最佳方案，恰當(dāng)選擇滅火設(shè)備，迅速采取撲救措施，有效控制火災(zāi)局勢，最大限度的降低火災(zāi)損失。防火的基本措施是（）。
5個S不是各自獨立，互不相關(guān)的，它們之間是相輔相成、缺一不可的關(guān)系，整理是整頓的基礎(chǔ)，整頓是整理的鞏固，清掃顯現(xiàn)整理和整頓的效果，而通過清潔和修養(yǎng)，則在企業(yè)形成整體的改善氛圍。
安全生產(chǎn)要素包括員工安全意識、維修設(shè)備日常安全管理、維修工具使用和保管、維修車輛的移動、維修區(qū)域的日常管理。（）
開展“5S”活動，能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工的工作效率，獲得顧客的信賴和社會的贊譽，提高員工的工作熱情，增強企業(yè)競爭力。（）