A．3～5
B．5～8
C．5～10
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A．分類存放
B．集中存放
C．過期處理
A．有安全隱患
B．新購買
C．閑置
A．維修工具
B．滅火器材
C．保潔器材
A．5
B．10
C．20
A．防護用品
B．工作服
C．勞保用品
最新試題
維修車輛的移動：車輛停放按標準規(guī)定執(zhí)行，非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過20km/h，不準在廠內(nèi)試剎車。
5S能減少庫存，排除過剩生產(chǎn)，避免元件、半成品、成品庫存過多，避免購置不必要的機器、設(shè)備，避免浪費。
機動車維修經(jīng)營者應(yīng)定時、定期檢查消防器材使用狀態(tài)，按規(guī)定保證消防器材有效性，確保消防通道安全暢通，消防器材可以延續(xù)使用。
作業(yè)場所的各項設(shè)備應(yīng)采?。ǎ┑软棿胧?，使操作區(qū)的噪聲級不超過衛(wèi)生部、（原）國家勞動總局頒發(fā)的《工業(yè)企業(yè)噪聲設(shè)計衛(wèi)生標準（試行草案）》的規(guī)定。
國家標準和地方企業(yè)標準都明確了安全生產(chǎn)條件和環(huán)保條件，對維修企業(yè)的經(jīng)營有了明確的條件限制和運營范圍，汽車維修的安全生產(chǎn)條件分為（）等幾個部分。
5S包括整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。（）
現(xiàn)場管理就是運用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機（設(shè)備）、（）、能（能源）、信（信息）等，進行合理配置和優(yōu)化組合，通過計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能，保證現(xiàn)場按預(yù)定的目標，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。
維修車輛必須停放在規(guī)定的位置，維修時必須擺放前臉和葉子板護墊，凡維修和保養(yǎng)發(fā)動機相關(guān)部件的，必須檢測尾氣排放值。（）
維修車間等特殊作業(yè)場所應(yīng)符合環(huán)保要求，必須保持空氣通暢，廢氣、廢油、廢液按規(guī)定進行回收，做到防患于未然。
整理作用的關(guān)鍵是提高效率。