A.因?yàn)槊剖侵放苹驈?qiáng)勢(shì)品牌，所以具有強(qiáng)大的名牌效應(yīng)
B.名牌的磁場(chǎng)效應(yīng)聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財(cái)力，使企業(yè)得到提升
C.名牌的帶動(dòng)效應(yīng)也可稱(chēng)作“龍頭效應(yīng)”，像龍頭一樣帶動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展、地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)
D.名牌的負(fù)面效應(yīng)是名牌會(huì)引來(lái)眾多的仿冒者，給企業(yè)造成很大的麻煩
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A.企業(yè)供應(yīng)物流是企業(yè)物流活動(dòng)的起始階段
B.價(jià)格是采購(gòu)業(yè)務(wù)中唯一決定性因素
C.供應(yīng)商的選擇是采購(gòu)職能中一項(xiàng)重要的內(nèi)容
D.采購(gòu)訂單發(fā)給供應(yīng)商以后，采購(gòu)方要對(duì)訂單進(jìn)行跟蹤催貨
某企業(yè)想確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，有三種產(chǎn)品可供選擇，在不同的市場(chǎng)狀態(tài)下三種產(chǎn)品的損益值情況如下表所示，根據(jù)樂(lè)觀原則，該企業(yè)應(yīng)該選擇（）方案。
A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.I或Ⅱ
A.成本領(lǐng)先營(yíng)銷(xiāo)策略
B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略
C.迎頭定位營(yíng)銷(xiāo)策略
D.撇脂營(yíng)銷(xiāo)策略
A.研制
B.成長(zhǎng)
C.成熟
D.衰退
A.快速滲透策略，即以低價(jià)格、高促銷(xiāo)費(fèi)用推出新產(chǎn)品
B.尋找新的細(xì)分市場(chǎng)，改變廣告宣傳重點(diǎn)
C.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品新的用途，尋找新的用戶或改變推銷(xiāo)方式，以擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售量
D.調(diào)整產(chǎn)品自身，以滿足消費(fèi)者的不同需要，吸引有不同需求的客戶
最新試題
根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為（）。
企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是（）
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照（）來(lái)劃分的。
企業(yè)物流活動(dòng)中，包裝的作用有（）。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。
下列指標(biāo)屬于效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（）
消除渠道差距的思路包括（）
某車(chē)間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車(chē)間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí)，則該車(chē)間的生產(chǎn)能力為（）件。
針對(duì)（）狀態(tài)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者應(yīng)該開(kāi)發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來(lái)刺激需求。
關(guān)于集裝箱整箱貨和拼箱貨流轉(zhuǎn)程序的區(qū)別。正確的是（）。