A.連選可以連任
B.不能連任
C.連選連任不能超過兩期
D.連選連任不能超過三期
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A.投入進度控制
B.工序進度控制
C.生產(chǎn)進度控制
D.出產(chǎn)進度控制
A.針對復雜的技術創(chuàng)新項目中的技術難題或較簡單小型的技術項目前成立的，組成人員少，但工作效率卻很高
B.可由企業(yè)研究開發(fā)、生產(chǎn)、營銷和財務等部門人員組成，這些人員在一定時期內脫離原部門工作，完成創(chuàng)新任務之后就隨之解散
C.是一種固定性的組織，多數(shù)由若干部門抽調專人組成，是企業(yè)進入薪的技術領域和產(chǎn)業(yè)領域的重要方式之一
D.具有明確的創(chuàng)新目標和任務，企業(yè)高層主管對創(chuàng)新小組充分授權，完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式
A.生產(chǎn)轉換過程就是從物料到產(chǎn)成品的轉換過程，也就是企業(yè)生產(chǎn)工藝流程的全過程
B.做好生產(chǎn)物料供應的準備工作，可以減少生產(chǎn)物流的不穩(wěn)定性
C.產(chǎn)成品在進入銷售環(huán)節(jié)之前通常要進行短暫的儲存，儲存的目的是實現(xiàn)產(chǎn)品的價值效用
D.不同的生產(chǎn)工藝流程對應不同的物料流動，但企業(yè)都要做到物流運作的高效率和低成本
A.銷售物流的時間越短、速度越快，資本所發(fā)揮的效益就越小
B.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)和銷售商的橋梁
C.企業(yè)銷售物流是企業(yè)物流活動的一個重要環(huán)節(jié)，以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進人流通領域為終點
D.企業(yè)銷售物流組織結構形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷售物流的組織體系
A.采用領先戰(zhàn)略，技術來源以自主研發(fā)為主，技術突破的內生性是領先戰(zhàn)略的最基本的特征。跟隨戰(zhàn)略的技術來源以模仿、引進為主，其核心技術一般不是自行開發(fā)的
B.跟隨戰(zhàn)略技術開發(fā)的重點主要是對產(chǎn)品基本原理、功能的開發(fā)，因此開發(fā)重心處于技術鏈的前端；領先戰(zhàn)略技術開發(fā)重點在于產(chǎn)品功能的改善、質量的提高與穩(wěn)定，工藝的改進，重心處于技術鏈的后端
C.領先戰(zhàn)略必須率先開發(fā)市場，一般是要開拓一個全新的市場；跟隨戰(zhàn)略則在領先者已開拓的大市場中開發(fā)細分市場或擠占他人市場
D.領先戰(zhàn)略的投資重點隨技術開發(fā)的進展而逐漸移動；跟隨戰(zhàn)略的投資重點則偏向于生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，研究開發(fā)環(huán)節(jié)相對來說較少
最新試題
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備共20臺，每件產(chǎn)品臺時定額為4小時，單位設備每天有效工作時間為15小時，則該設備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有（）。
某項目的風險報酬系數(shù)為10%，標準離差率為30%，則這個項目的風險報酬率為（）
智能熱水器上市后，甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為（）。
根據(jù)成本加成定價法，甲企業(yè)智能熱水器的價格為（）元/臺。
下列銷售物流成本構成中，屬于運輸成本的是（）
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天，運輸周期為5天，倉儲周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為（）天。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。
根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為（）。
某項目進行到終結期時，固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元，收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目的終結現(xiàn)金流量為（）萬元。