單項選擇題咨詢?nèi)藛T在薪酬設計時，確定影響所有崗位的共有因素，將這些因素分級、定義和配點，建立評價標準。根據(jù)評價標準，對崗位進行評價、確定崗位的總點數(shù)，并將崗位總點數(shù)轉(zhuǎn)換為崗位工資標準。這種崗位評價方法稱為()。

A.排列法
B.分類法
C.因素比較法
D.因素評分法


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2.單項選擇題從事多種經(jīng)營的大型企業(yè)往往采用事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)。在這種組織結(jié)構(gòu)中，事業(yè)部會被授予很大的權(quán)力，下列權(quán)力不適宜下放到事業(yè)部的是()。

A.事業(yè)部內(nèi)部中層領(lǐng)導的任命建議權(quán)
B.事業(yè)部內(nèi)部員工績效考核與崗位調(diào)配權(quán)
C.事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)
D.事業(yè)部的利潤分配權(quán)

3.單項選擇題某公司是一家設計語音識別設備的公司，經(jīng)營規(guī)模雖然不大，但發(fā)展迅速。公司成立以來，一直實行集權(quán)管理。下列選項中，最有可能改變公司的集權(quán)管理體制的是()。

A.宏觀經(jīng)濟增長速度加快
B.國家發(fā)布新的語音識別設備技術(shù)標準
C.市場對語音識別設備的需求下降
D.公司開始涉及其他類型的電子設備領(lǐng)域

4.單項選擇題職、責、權(quán)對等是組織設計的重要原則。根據(jù)這一原則，以下說法不正確的是()。

A.有職、有責、無權(quán)的職位，將無法正常開展工作
B.有職、無責、無權(quán)的職位，應該考慮進行精簡
C.有職、無責、有權(quán)的職位，能有效地調(diào)配資源
D.有職、有責、有權(quán)的職位，能夠有效地開展工作

5.單項選擇題在進行組織管理體制咨詢時，需要對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進行調(diào)查。以下是部分調(diào)查的結(jié)果，其中對組織管理體制的設計影響不大的是()。

A.企業(yè)主要生產(chǎn)三大類家用電器產(chǎn)品，其中冰箱和空調(diào)分別占有全國8%和5%的市場份額
B.企業(yè)在浙江、江蘇、上海、陜西等地區(qū)建立了銷售網(wǎng)絡
C.企業(yè)銷售人員數(shù)量不足
D.企業(yè)的高層領(lǐng)導者喜歡獨斷專行