A.200000
B.240000
C.400000
D.600000
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A.單位成本最小的點(diǎn)
B.業(yè)務(wù)量最小的點(diǎn)
C.成本總額最小的點(diǎn)
D.成本與業(yè)務(wù)量均最小的點(diǎn)
A.10%
B.25%
C.40%
D.無(wú)法計(jì)算
A.單位固定成本
B.單位變動(dòng)成本
C.單位生產(chǎn)成本
D.變動(dòng)成本率
A.618千克
B.600千克
C.612千克
D.630千克
A.利潤(rùn)=安全邊際額×貢獻(xiàn)邊際率
B.保本作業(yè)率×安全邊際率=1
C.敏感系數(shù)=目標(biāo)值變動(dòng)百分比/參數(shù)值變動(dòng)百分比
D.安全邊際率=銷(xiāo)售利潤(rùn)率/貢獻(xiàn)邊際率
最新試題
提高投資利潤(rùn)率的途徑有()。
為什么說(shuō)銷(xiāo)售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計(jì)算內(nèi)部收益率,要用()。
什么是利潤(rùn)中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)?
就某一特定時(shí)期來(lái)說(shuō),全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
什么是成本中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)?
關(guān)于長(zhǎng)期投資決策特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的有()。
如何編制滾動(dòng)預(yù)算?
非貼現(xiàn)類(lèi)評(píng)價(jià)指標(biāo)是()。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績(jī)效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。